在綠色產業工作這麼久，看到這兩年碳中和議題讓公司產生天翻地覆的變化，想必你對這標題感受很深吧！你可能覺得這是因為人越來越難管理了，給機會嫌薪水，給薪水又嫌加班，所以找不到人。
以前綠學院帶大家追商機，可能讓你以為靠著理念、專業、對市場的嗅覺，持續作「對」的事情，客戶自然就上門，公司發展水到渠成。但是商機如果沒有人、沒有團隊把它接起來，或是團隊弄到各立山頭、對簿公堂，商機有什麼用？
- 綠色專業人才稀缺，企業徵人放104半年找不到人，來應徵的人，都沒有即戰力
- 好不容易找到了人，也不知道怎麼用人，一開始靠著理想還有士氣，久了之後組織員工向心力不足，缺乏認同、歸屬感，造成工作效率低下、團隊合作效率不彰，只好發股票，但等公司上市後，人就散光了
- 不知道怎麼做人才發展規劃，員工能力可能這一輪用得上，下一輪就用不到了，難以應對市場需求的變化
- 為了請業界牛人來公司，就替他另外成立新部門，久了之後公司各立山頭，不利組織整體營運，自然也不利市場競爭
如果人沒有顧好，商機有什麼用？
綠學院幫幫忙的時間到了！除了商機之外，我們準備介紹給你另一個關鍵資源：因應時代變遷更新管理能力！
管理的解決方案很多，首重組織人才發展服務。一般來說，這類服務略分為三階段：
- 諮詢：專業顧問團隊會先對你的企業進行深入了解，包括企業的發展策略、現狀需求如組織競爭力和組織氣候等，找出問題所在。
- 設計：根據診斷结果，推薦符合現狀的解決方案，包括組織結構設計、人才盤點、人才發展計劃、輔導溝通等。
- 建構：依據設計推薦方案，協助企業建構機制與實施計畫。
你可能對於要把公司這麼私密的事情講給外人聽感到難為情，或是不太相信老掉牙的管理理論有什麼新鮮事是你不知道的。放馬過來！先拿公司最常見的人才招募問題來挑戰我們，我們將派出工作經驗超過四十年，經歷包含前500大企業、中小企業、新創企業的人力資源長領頭與你進行訪談，打開你以前從未思考過的維度。
綠學院負責綠色轉型的服務陣容已經越長越大，你可將此服務做為陪跑專案的延伸，藉由ESG組織與人才策略得到馬拉松的最短路徑，達成組織能力的自我更新，在個人升官發財、公司轉型大賺錢有我們陪你一程！
※專案收費方式
1. 本服務為綠學院Galaxy會員限定方案，不需額外使用點數，報名後你的綠學院業務窗口將會與你聯繫安排一次線上訪談，釐清你最想解決的問題。訪談後確認服務，第一個月可先進行上文提到的三階段服務中的階段一，也就是安排一次「階段一」的諮詢，扣原力點數100點（相當於10,000元），若需要多次服務再另行協商。
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