No.58 你真的知道在電網中與儲能系統一決高下的對手是誰嗎?

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♫ 小聚時間:7/30/2018
♫ 輪值主席:黃仲璿
♫ 分 享 者 :神秘嘉賓
♫ 活動摘要:

託綠學院的福,我常有機會與綠色產業的牛人交流,不同的牛人在不同時間、不約而同都討論到一個令我們驚訝不已的現象。許多公司老闆或高層常常喜歡在合作開展前問對方:「你可以給我什麼?」他們掛在嘴邊就說我們要看見實質的利益。

牛人們為什麼驚訝呢?因為真正的牛人,在和你合作一件事時,心裡盤算的是我有什麼本領,我可以替這件事帶來什麼貢獻。他們當然也會想實質的利益,但他們的全局思維沒有天花板。

我知道各位最近正在尋找儲能產業裡的創業機會點,有些人可能從材料的角度著手,有些人可能從BMS電池管理系統著手,不管你的進度到哪裡,你有沒有問過自己一個根本性的問題,儲能系統究竟在這整個電網中扮演什麼角色?

如果你上戰場之前,根本不知道你的敵人是誰,或是根本就搞錯敵人,那談什麼IRR,都是白搭。唯有透過確認電網需求與未來趨勢,反過來去推敲你應該開發什麼樣的電池芯(材料)、應該開發什麼電池管理系統,你才不會白做工。

所以當我聽到一個牛人說:「幾年前我因緣際會接到一個能源資通訊的案子,我本來的專長就是能源,負責技術難不倒我,不過這個案子真正使我眼界大開的並不是技術上的難度,而是我找到另一種角度思考未來的電力輔助服務機會。」

我驚喜萬分,告訴他,那你來上戰場吧。

這場小聚,我們不急著預測電池成本什麼時候會降下來,我們來跟著牛人搞懂未來電網所需的電力輔助服務,也許你會發現你需要將儲能的商業模式重新設計,或是調整儲能系統與自家的系統整合方向。

你將會在這場小聚中學到:

  1. 在電網中與儲能系統一決高下的真正對手是誰?儲能是為了緩解尖峰需求?解決再生能源間歇性問題?還是其他?
  2. 儲能系統可提供哪些電力輔助服務?用戶端調度服務?
  3. 從特斯拉Tesla拯救澳洲電網的案例入手,了解國內外儲能系統應用趨勢
  4. 儲能的商業模式設計是要跟著法規走?電池成本走?
  5. 儲能系統經濟效益何時發生?

 


Further Readings


「你真的知道在電網中與儲能系統一決高下的對手是誰嗎?」

這次的講者很神祕,只有現場的人才知道。
從電業的轉型下去探討新興的商業模式,
講者從大環境下分析入手,嘗試找出未來的市場,
並透過數據的分析來強化論點。

在儲能當中,我們認為的是一系列的活動串聯著
創能、節能、儲能。
先有"創"才有節,而有了節,關鍵就來到了如何儲,
這是一系列的進程,也需要去做Smooth的地方。
接著提到本日提到的商業模式可能擁有多少的預期效益

在一個新東西或是新趨勢的出現後,通常會依據一種準則繼續運作著,然而這種機制、準則該怎麼訂?All Players!

不過每次聽到這些關於綠色、儲能、環保、再生的內容
第一個腦中浮現就是"政策限制"
我不確定這樣比喻是否合適
不過裏頭強調的我想正是易經中的「吉凶以情遷」
能隨著環境的變遷而正確、適當的調整自己的想法、做法才是我們踏上綠色產業這條道路的一個核心思想吧!--黃仲璿


全球暖化、極端氣候和福島事件,使各國開始計畫使用再生能源或調整核電配比。台灣也加速發展再生能源,邁向能源多元化和分散化。但再生能源有間歇發電的特性,此特性會對電網穩定和電力系統管理帶來衝擊。台灣需要靈活調度的輔助服務來因應這個挑戰,其中可靠型需量反應是目前效益最高的解決方案;電網級儲能系統則有機會透過輔助服務的需求,擴大市場規模達到市場規模經濟:如澳洲,讓儲能系統加速其普及化,大家可以拭目以待。-- Ivan Cheng

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