No.64 如何設計儲能新創的商業模式?

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♫ 小聚時間:10/19/2018
♫ 輪值主席:黃仲璿
♫ 分 享 者 :簡銘賢
♫ 活動摘要:


七月的《No.58 你真的知道在電網中與儲能系統一決高下的對手是誰嗎?》小聚時,我們承諾要帶大家透過商業模式設計的方式,更進一步對儲能新創有更多的認識,現在牛人已經抵達,承諾即將兌現了!

上次小聚的分享者劃重點說,儲能新創之所以可成為下一波綠色創業的熱點,其中一個原因是市場訊號,美國電力市場監管單位FERC最近頒布一項新法案,要求RTOs和ISOs制定出一套適合儲能參加與營運的電力批發市場的市場規則。

儲能有很多種商業模式的可能性,你可以在發電廠與變電站內建儲能系統,也可以在發電廠與變電站中間,找一個新的地點,設置大型儲能系統,也可以在用電端建儲能系統,我們這次會專門談在用電端建儲能系統的商業模式。

我們請到國內當年首位革新太陽能開發商商業模式的幕後一把手,非常低調的中租迪和簡銘賢經理,他會帶領我們用財務的觀點,計算在各種商業模式之下,儲能系統的經濟效益,驗證上次小聚說的,到底現在是不是入場點。

打破業界的藏私主義,這是綠色產業界第一次勇敢嘗試把儲能商業模式拿來手把手交流討論,希望我們一起升級!
 

注意事項:

  1. 本次小聚的技術含金量較高,限定名額18位。
  2. 【綠色創業者社群】付費會員(個人或企業會員),享有報名保留名額。
  3. 適合懂電網服務的工程師、想開儲能公司的創業者,或想進入獨角獸公司工作的綠色工作者。 

     

 

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