循環經濟包山包海,公司要如何實踐循環經濟的原則呢?

綠色帶路人的心底話

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  上個禮拜《投資人和你想的不一樣!三分鐘帶你搞懂影響力投資的全球趨勢》文中兩位作者說他們為了「環保」與「賺錢」誰比較重要而爭論不休,有趣的地方是,不論哪一個觀點,兩位作者都認為同樣重要。

  很多人因此會下結論說,影響力投資就是矯情,但其實你仔細想想,我們每個人的人生也常常受困於兩個同樣重要但「狀似」相左的思緒,例如;你現在經濟狀況出了問題,理智上你知道你應該要趕緊去工作;同樣地,你現在身體健康出了大問題,情感上你也必須知道你得休息一段時間。老實說,困擾的確以各種形式突襲我們,使我們晚上睡不著覺。

  但是困擾同時也挑戰我們要以新的思維處理問題,因為能使你困在局裡的,就恰恰是你的舊思維,人生如此,商業上當然也是如此。

  「在經濟發展的同時,我們不要忘記對環境的責任。經濟發展的新模式會和國土規劃、區域發展及環境永續,相互結合。產業的佈局和國土的利用,應該拋棄零碎的規畫,和短視近利的眼光。我們必須追求區域的均衡發展,這需要中央來規畫、整合,也需要地方政府充分發揮區域聯合治理的精神。」

  這是2016年總統蔡英文於就職典禮上的演說,這令不少人感到鼓舞,但也同時令人困惑,這有可能嗎?

  在我看來,正確的問題應該是「我們應該如何做」,因為這時再問有沒有可能,就代表還是停留在舊思維。你想,人們得到癌症的機率越來越高,幾乎每個家庭中都有成員罹患憂鬱症或躁鬱症等身心問題,而空污現在是全球第四大致死原因,氣候變遷讓亞洲國家熱到無法工作,歐美國家凍到屢創高峰,種種現象都警示著,舊有的商業模式是無法永續的,我們需要一個不同的經濟結構的調整才可能逆轉勝及解決環境問題。

  因此,循環經濟(Circular Economy)的概念因應而生,其核心內涵強調導入新的商業模式,因為我們知道,即使是資源回收!或從搖籃到搖籃!技術上可以做到的,如技術上可以做到的,如二次料,也未必市場上有其需求,或市場上一定會買單,換言之,如果沒有可行的商業模式,特別是如何讓產品延長生命週期,資源有效循環利用,並且系統性地採取綠色設計等概念的市場誘因,包括污染減量、再利用、再循環,以實現環境保護和經濟永續成長雙贏的目的,循環經濟是不一定會成功的!因此,要實現環境保護和經濟永續成長為雙贏目標,必須從政策誘因,從產業商業模式下手。

  一般而言,如何評估一個企業是否實踐循環經濟呢

  我們看到市場上有導入企業的評估方式,這裡試圖給予一個知識框架。

  簡單來說,就是由企業(Company)及產品(Products)二種不同層級進行評估。

  企業層級的循環率可以是 
  
(廢棄物回收再利用比例+所有產品循環率)/2𝟐

  如何有效地處理相關資源問題,是企業層級的重點。在國外,我們可以看到早期3M為了處理其廢棄物問題,員工提交了皆近百個點子,最後不但沒有花公司一毛錢,還替公司賺了很多錢,成為循環經濟的典範。因此,一個好的企業表現,在一個好的企業表現,在綠色績效方面,並非單一指標,而是多元指標;也就是我們評估企業在環境永續、生產力、社會貢獻這三方面的表現,如企業是否能用最有效率的能源使用方式來營運、企業是否有從事社會投資(影響力投資)等等,請見下表為評估的子項目及說明。

總目標

第一層構面

(主要評估指標)

類型

第二層構面

(次評估指標)

定義

有效評估綠色企業績效

環境永續

去物質化

原料

原物料消耗量占總使用量百分比。

可再生能源

再生能源占總能源消耗量百分比。

再生水(回收水)

再生水占天然水源使用量百分比。

去毒化

空氣品質

空氣污染排放,包括硫氧化物、氮氧化物、揮發性有機物等有毒物質。

水質

水排放總量(生化需氧量, 化學需氧量和其他有毒物質)。

固體廢棄物

固體廢棄物和有害廢棄物材料總量。

生產力

一般生產力

勞動生產力

每年人均勞動力所創造的經濟價值。

能源生產力

每年單位能源消耗所創造的經濟價值。

水生產力

每年單位水消耗所創造的經濟價值。

材料生產力

每年單位材料消耗所創造的經濟價值。

社會貢獻

企業社會責任

社會投資

貢獻的投資總額。

安全(健康)

企業內外之職業意外次數。

綠色標章/認證

目前標章/認證數量。

客戶/消費者

任何客戶/消費者管道投訴數量。

(表一)中華經濟研究院綠色經濟中心提供

  同樣地,產品層級,循環經濟的指標可以是:

  產品循環率=(產品組成循環率  ×產品設計循環率)/2

  我們評估其企業在產品製造過程中,技術材料循環、生質材料循環這兩方面的表現,例如企業是否用回收材料製造產品、企業是否運用生質材料於製造流程等等,請見下表為評估的子項目及說明。

產品循環率

評估指標

考量面向

產品組成

產品設計

技術材料循環 a

產品和零組件重複使用

 

 

再利用及副產品循環

 

 

原料封閉循環回收

 

 

生質材料循環 b

生質原料含量

 

 

可堆肥材料

 

 

可厭氧消化材料

 

 

循環率 c= a+b

 

 

線性消耗率L=100%-c

 

 

 (表二)中華經濟研究院綠色經濟中心提供

  循環經濟產業的面向非常廣,而我們只是第一次試圖用這樣的新思維,來檢視臺灣企業目前的進度。這件事才正要開始,距離所有產業都升級成為循環經濟產業,估計會花上一兩個世代的時間,但是這就跟創業一樣,越早開始,就有機會成為產業的領頭羊,制定產業的新遊戲規則,希望你一起加入我們!

(本文共同作者 賴如儀,目前為綠學院人才發展教練)

 

本文同步轉載於風傳媒(標題 :環保跟經濟有可能雙贏嗎?她道出「循環經濟」的概念,開啟新的企業思維) 以及 INSIDE(標題 :【綠色觀點】「循環經濟」只有回收再利用嗎?這套知識框架助你評估公司實踐成果)

 


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