爱斯基王国的故事二:企业兴盛的「关键字」

绿色带路人的心底话


(Photo by: Spiked

  「国王陛下,您是将『爱之国』、『绿之国』、『财之国』三个王国合并,取其优点,才有了现在成功的爱斯基王国。」记者说道。

  「这件事讲起来容易,执行起来非常复杂。在分别介绍三个王国的强项前,我们有件更重要的事情需要谈谈。」国王微笑著回答。

  「更重要的事?」

  「是的,更重要的事,就是爱斯基王国的『原则』。」

  「原则?」记者心想,这是不是挖了一个很深的坑给自己跳?

  「爱斯基的基本原则,让国度运作得更顺利,原则共有四个。第一,找到在乎我们的人,让他们知道我们也在乎他们。国王与群臣们非常在乎他们,无论是城里的居民、王宫的守卫、商场里的摊贩、跟我们交易的其他国度,还有您,记者,我们也很在乎。」

  「第二,找到真正重要的事情。在乎我们的人有许多,他们在乎的事情有千百种,我们不可能每件事情都去处理、都去关注,国度所拥有的财力与人力有限,我们必须分辨出什么是真正重要的事。」

  「第三,找到长久影响的脉络。除了事情的重要程度,也要知道这件事情的来龙去脉,时间空间的背景,是否会影响很久,以及跟我们国家是否有很密切的关系。」

  「最后,重新确认我们在乎的人、重要的事、长久影响的脉络,是否都有了解完整,定期的重新检视是否有缺漏。」

  「并且,我让所有人民都知道国家有这样的原则,尽可能让事情公开,没有隐瞒,也因此人民很信任我们。」国王说完,往椅背上一靠。

  「我整理一下,四个原则分别是:在乎的人、重要的事、长久影响的脉络、是否完整。把握这四个基本原则,加上公开透明,国民的信任,就能够成功的治理国度。」记者看著笔电说。

  「完全正确!」国王满意地笑著。

【看完之后,你得到四个知识升级】

企业永续发展有四个重要的原则分别是:

  1. 利害关系人包容性:是指企业需寻找与企业有关之利害关系人,检视企业本身如何回应他们的合理期望与利益
  2. 永续性的脉络:企业应考量各ESG(经济、环境及社会)事件之相关时间与空间背景,对于当地、区域或全球,在过去、现在及未来的贡献或影响
  3. 重大性:企业与利害关系人共同在乎,认为对于ESG具有重大冲击之项目
  4. 完整性:企业探讨永续时应注意在合理的时间、空间下所订的边界,应当足以反映ESG的冲击,涵盖充足之资讯
ESG

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