台积电买疫苗也算ESG!?

绿色带路人的心底话


(Photo by  今周刊

  前几日媒体报导,台积电股东会上有股东提问:买疫苗「谁发动?钱哪来?」这一题要如何回答比较恰当,想必台积电的董事会应该思考了很久。出乎意料之外,刘德音董事长抬出了ESG神救援:买疫苗的费用,用ESG的预算来支应!这下好了,好多人来问我,买疫苗也算ESG吗? 我说,当然算!这是企业救国(Enterprise Save Government),简称ESG不为过。

  以上,我的解释,当然都不是真的。

  台积电原本就是ESG模范生,在MSCI的ESG Rating逐年上升,目前享有AAA最高等级评等,排名在全世界列入评等里的前5%。

                                             
(图一)台积电MSCI ESG评等
资料来源:https://www.msci.com

  公司做ESG本来就要花钱,现在正好碰上台湾疫情爆发,身为护国神山,当然要自发性地跳出来保卫国家。拿出这些本来就要花的钱去购买疫苗捐给国家,提供全民施打,善尽企业社会责任,这个故事非常感人且符合ESG当中的S。原本舆论还有一种反对声音,认为协助购买疫苗可能是配合政府政策,甚至伤害股东权益。但当台积电以ESG理由来说明这笔支出,顿时所有批评都销声匿迹。

  再来看另一个例子。比台积电更早跳出来要买疫苗保卫国家的企业是鸿海。原本郭董要用永龄基金会采购疫苗,最后关头转由鸿海企业来主导,一样引起部分股东质疑,捐疫苗的费用是否会影响公司获利。但近期外资里昂证券的研究报告解释,这些费用对于EPS影响有限,但对于鸿海ESG评分则是大大加分,甚至可能有助该公司的估值,给予公司买进评等,并给予较高的目标价。

  台湾两家公司买疫苗的故事已经证明:原本以为是冲击股价的减分题,只要用ESG解题,就可以逆转为加分题。这就是为什么我们不停地说每间公司都应该要开始做ESG,因为ESG的用处比你想像中的要多更多。如果不知道我指的是什么,你可以回头去看我之前写的文章,绝对不要让贫穷的品牌代工厂思维限制了你的想像,这可比你去庙里捐香油钱得到更多重的效益呢!

  这样你看懂了吗?

ESG

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