信义学堂X绿学院 企业伦理系列第二讲【由内而外改变自己,引领公司成为绿色幸福企业】精彩花絮

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教科书上写的八种我们熟知的商业模式,若遇到绿色创业家会变出什么新把戏?绿色领域的创新,最具体的展现第一步就表现在创新的绿色商业模式的设计上。

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公司的生产、行销、人力、研发、财务五个管理面向中,转换商品设计的线性思维确实是很多公司的首要步骤。
 
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绿色生产并不侷限在商品制造上,跟组织绿色认证是两件事。
 
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主讲人温丽琪主任指出,绿色企业如果不懂绿色财务,企业就没有发展的机会。
 
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这次学堂引起听众热烈的讨论,甚至还有来自对岸的听者,他好奇在电费同样便宜的云南省,绿色产业发展的可能性会藏在哪里,两岸应该如何一起合作,打破僵固的惯性?
 
广告才子范可钦也提出一个意味深长的问题,他好奇在绿色领域常提到的回收的概念,若用在食用油上,还可以成立吗?我们应该怎么看待回收品这件事?我们能够容忍的极限在哪里?
 
为什么有些公司能建立起绿色的形象,而有些公司就是怎么做也做不来呢?下一场讲座将由公司内隐的文化型塑出发,探讨具体概念,包含对内的员工训练、员工福利、顾客活动管理以及对外的绿色行销,以及任何一个人可以如何开始行动来分享。
 
 
主讲者:
杨雅云 | 绿学院创办人
第三讲:2016/3/1 (二)19:00~21:00
 

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