我們在第二講時談到一些硬性的工程例如研發、生產、財務管理,今天我們來談談軟性的工程—價值創造,也就是行銷與人力資源管理,這些東西非常抽象,卻是影響組織成敗的隱性力量。

當你決定公司就是要開始轉型成綠色的時候,你要上哪裡找綠色人才呢?綠色人才有什麼樣的特質,在招募的時候可以辨識出來呢?

有一位聽眾想知道,若是開一間有機的綠色餐廳,要如何培養公司的綠色文化?

即使信義學堂的電腦出現問題,也照樣要把這張投影片翻找出來講個好幾分鐘!感謝所有在這個專題中貢獻及支持我們的夥伴,我們下回見!