夜观星象的绿色人才发展教练
未成年就开始创业，破产过两次，几年后从武术中领悟到带兵遣将的内功与心法，由人才招募、培训、企业文化塑造的盲点入手，破解创办人及创始团队的思维天花板，助绿色新创公司成功闯关「从0到1」和「从1到10」这两个最关键的阶段。同时担任绿学院绿色带路人。
在绿色产业的工作者，通常称为绿色人才。绿色人才经常是因为心中怀抱公平与正义感才选择加入绿色产业，当我们想要回答「如何领导自尊心强的绿色人才」这个问题时，我们也要意识到自己也具有同样强的自尊心。因为正是我们这样的高自尊，才能在那个做环保会被嘲笑的年代存活下来，并有机会于今日成为领导者。
「我们这么努力到底是为了什么？」 这阵子因为企业碳中和火红，生意不停上门，整天加班，得了新冠也没有办法好好休养，手下员工又整天抱怨工作超时或直接离职，加上本以为盼到欧盟宣布碳边境调整机制细则(CBAM)，如今却深陷战争、通膨、经济衰退的泥沼中，眼看绿色新政将再次被人们遗忘，在绿色产业工作的你灰心极了，想著不如选择躺平好了！ 在此绿学院将分享绿色带路人观察到的三个绿色产业职场趋势。
ESG浪潮与最近的碳中和、净零排放让我们重新思考，清新的空气、肥沃的土壤、苍翠的森林，这些大自然提供的环境服务是不是应该是免费的？污染、废水、废气、温室气体是不是应该开始贴上价格标？ 这是社会资本最应该被摆放的方式吗？ 这也是我在做企业培训时会与学员讨论的问题。
所以2020年对许多体质有所欠缺的人与企业，是极具末日感的一年。新冠病毒看起来是病毒的问题，但其实是人心、生态失衡的问题，环境的挑战直接漫延到社会、政治与经济，计画赶不上大自然反扑的速度。
他可能是一个精准、迅猛的猎手，但他喂养你，也只是因为你是行动的冰箱，有一天饿著了，回头就把你吃了。在现代商业环境的复杂现实，一个饥饿且只想吃独食者，再优秀、善战，也只能是下乘。
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