这个系列文章我们像小说一样连载储能的商业模式，这是国内第一次能源业这么系统性的、大规模地、赤裸裸地谈储能怎么赚钱，文章一出立刻登上Google手机版头条推荐，不过也引来许多绿色产业工作者留言表示对储能系统的疑虑和不信任。
提出这样的疑虑非常好，我们自己也在业界，心知肚明在网路科技媒体每天持续更新国外储能有多神、有多进步的报导后，业界的人反而更加不信任储能的潜台词。可正是因为这些疑虑和不信任，才更加突显我们花这么多时间写这些文章的价值所在。与其产业界的人私下因为各种原因彼此猜测、彼此拉扯，消耗彼此的生命与能量，不如藉由绿学院的平台把我们的想法大声说出来，我们之前说过，电力辅助服务是一个工程问题，而不是价值观判断的理念问题，破解这其中无谓的误解是建构系统性的储能知识框架很重要的过程。
上篇文章《十个储能九个骗？13种储能商业模式真心不骗》一出，很多人质疑，大潭六部机组一口气跳机，储能的量有限，无法把频率救回来，所以815大停电这种等级的停电根本超出储能的救援范围，没有你们讲得那么神啦。
这是个好问题！这也是面对科技，我们最常犯的一种毛病：忽然之间变身成为完美主义者，藉由批评科技，让自己取得道德制高点的位置。815停电事件瞬间少掉422万瓩确实不可能由储能系统来避免停限电，但是它可以在几毫秒内就出手救援，缩短分区轮流停电的时间与规模，我们看棒球时并不会期待一个投手从第一局投到最后一局，但看储能时，我们却期待一个救世主，这是错误的期待。
我可以跟各位再分享一个储能系统成功挽救电力系统的真实案例，今年（2019）八月麦寮电厂两条345kV电源线因故障同时跳脱，导致3台60万瓩的机组同时跳机，系统瞬间减少180万瓩、频率骤降至59.5Hz以下，因凌晨时段抽蓄水力机组都在抽水模式运转，此时抽蓄水力机组自动卸载跳脱3台归还系统电源75万瓩，成功将频率回复到正常范围，避免事故影响持续扩大导致限电情况发生。真英雄是没有故事可以讲的，因为真英雄第一时间出手就把问题给解了，你外面看根本连问题都看不到。这就是储能的真价值。
好，回到之前我们谈到依据Rocky Mountain Institute的整理，储能系统可提供十三种可行的商业模式∕应用模式。
（图一）储能系统可行商业模式∕应用模式整理
资料来源：The Economics of Battery Energy Storage, RMI, 2015
目前储能系统的建置成本较高，为了让它早日迈向具成本效益的目标，我们建议要让它走「斜杠青年」的发展策略：具有多重专业身份，服务不同的客群。我们之前讲过储能在三个地方设置最有用，分别是发电端、电网端、用户端（需求端），简单来说就是将储能服务的客群分为电力系统操作者（ISO/RTO）、输配电业者、用电户。上一篇我们已经介绍过电力系统操作者五种商业模式，今天我们继续介绍输配电业者和用电户这两端的商业模式。
对输配电业者来说，储能可以提供4种「信用卡分期服务」
传统的配电系统升级的压力系来自于区域尖峰负载的增加，这种负载增加不是我们想像中的是长时间的增加，其影响时间在一年中通常只集中在特定的几个小时内，为了这几个小时而去拉新的配电系统也太不划算。
输电系统升级的压力则是来自于新的电源或大用户的并网要求，例如离岸风力发电上岸之后要把发的大量的电送到电网里，而可能产生输电壅塞的情况。
因此，从配电系统来看，运用储能系统因应区域尖峰负载增加的需求，可减缓配电系统升级的压力，同时也可避免配电系统因应不确定负载成长下的过度投资问题。这就好像刷卡理财，在利率合理的时候，将手上资源进行弹性的时间分配，不急著以现金一次性支付或投资。
6. 资源充裕性（Resource Adequacy）：很多地方开发新电厂并不那么容易，这时可以用装设储能系统取代新电厂的开发，也可以避免过度投资，因为有时候其实不见得需要一整个新电厂才能解决问题
7. 减缓输电系统壅塞（Transmission Congestion Relief）：目前台湾没有常态输电壅塞区域，但是从资源分配来看，装设储能系统，可以减缓偶发性壅塞问题
8. 延后输电系统投资（Transmission Deferral）：要设置变电站输电配线等也不是那么容易，包括地方的抗议或是投资金额等问题，装设储能系统，可以延后这些投资。搭配储能系统时，可适度提高离峰时段负载，并使尖峰时段负载低于系统容量限制，进而达到递延系统升级的压力
9. 延后配电系统投资（Distribution Deferral）：同上
由于台电奶妈目前尽责地全职照顾我们，在台湾，储能在输配电业者端的服务还看不到它的应用。然而，如果想让储能系统放大其成本效益，则有赖法规制度的建立，像信用卡分期服务一般，让客户可以有弹性地依手上的资源，选择不同时间的有效运用。
对用电户来说，储能可以提供4种「保险服务」，有机会让保单增值
最直觉的商业模式一样是储能业者向使用者提供备用电力的保险，特别是工业用户、医疗用户等无法承受瞬间电力空缺的使用者。至于对一般老百姓，我们可能还会动脑筋想这张保单有没有机会增值，
10. 时间电价帐单管理（Time-of-use Bill Management）：在离峰时间也就是价钱低的时候买电把自己充饱，这样在尖峰时间就可以用自己的电而不用买电力公司的电
11. 减少需量电费（Demand Charge Deduction）：若设置储能系统，可以降低契约容量，少付一些固定费用
12. 提高太阳光电自发自用（Increase PV Self-consumption）：若设置储能系统，原本白天不在家太阳光电发了电也没用的窘境，就可以储存起来等在家的时候使用
13. 提供备用电力（Backup Power）：对工业用户而言可以在停电时提供备用电力，对一般住宅用户则可以在停电时提供你家有冷气吹，这可是令你的邻居相当羡慕啊，东南亚国家就特别适合走这个商业模式
目前限制储能系统发展的主要因素，仍在于储能系统的设置成本偏高，单一商业模式要支持储能系统的成本回收，仍有一定的困难。若能在相关的法规制度面予以放宽，允许储能系统同时提供多样服务，则能提早实现储能系统达到具成本效益的目标。这就好比银行业者与保险业者合作，提供给客户刷卡买理财型保单的分期或回馈金服务，可以达到双赢的商业模式。
事实上，从国际发展趋势来看，电力市场在创新技术的趋势下也正在不断地调整，例如：美国FERC在去年（2018）发布的指令中，明确要求各个电力系统操作者必须检讨市场规则，让储能系统得以公平地参与电力市场，市场本来就需要不断地调整，接纳更多的新技术发展，进而提高整体的效率。
（封面來源：American Advantage:Lindow Insurance)