小台村最近面临严重的缺水问题，村长很著急，办了一场创业竞赛，招募全村的创业家想办法。
一位深谙人情世故的创业家脑筋动很快，他动用关系找到一口水井，聘用村庄男丁挑水，每挑一担水就给分润，大家为了赚更多，全村的人忙进忙出整天都在挑水。井水的水源并不充裕，一下子就干涸了，但是对这位创业家来说没影响，他早已透过炒水井附近的地皮，赚了一笔大钱。
另一位年轻不懂事的创业家，他背著包包隔天就出门，几年之后他带著一批工人在村里盖了一座自来水厂，彻底解决缺水问题。原来这些年，他去找了一个水源丰沛之地，又找了许多投资人，开始沿路铺设管线到村庄，最终可以卖水给村民，也赚了一笔钱。最重要的是，因为有了自来水厂，村民的时间可以花在除了挑水之外其他有价值的活动。
虽然我们都说这个社会比的就是谁赚的钱多，但其实我们内心很清楚，这两个创业家的思维层次完全不同，年轻不懂事的那位创业家更具全局思维，他的创业替社会创造更大的附加价值，同时也实践ESG。
最近我在绿学院开了场小聚，和参与者聊绿色创业家的三个思维层次，几位会员提到自己从小到大深受西方传播的「普世价值」薰陶，相信民主、人权、女性主义、法治、资本主义等思想比东方文化更好。但是过去几年看美国各种毫无节制的双标行为，感觉自己的价值体系崩坏了，加上新冠疫情带来的冲击，不知道还能相信什么。
我们来看上面这个故事，确实，商业的目的就是营利，当企业营利之后，鼓励企业将获取的利益再次投入发展，也就是所谓的将本求利，最后成为资本家。资本家就是资本社会中最被歌颂的一群人，通常也是最有实权的一群人。我们今天能过著古人完全想像不到的舒适日子，很大部分都是靠著资本的运作、资本家的贡献。
「赚一票」帮缺水的小台村解决了眼前严重的缺水问题，让全村的人有事情做，创业家有地皮炒，村长连任想必也很轻松，这不是我们大家称颂的三赢吗？有什么不好吗？
赚一票让我们付出的代价是什么？为什么村里会缺水？有什么系统性问题（例如气候变迁）在赚钱之余是被忽略的？
每一套价值都有当代时空背景养成的条件，当时空背景不同，价值自然会开始演化，这就是绿学院常讲的，我们需要由「终局思维」转为无终点的「演化思维」。
ESG浪潮与最近的碳中和、净零排放让我们重新思考，清新的空气、肥沃的土壤、苍翠的森林，这些大自然提供的环境服务是不是应该是免费的？污染、废水、废气、温室气体是不是应该开始贴上价格标？小台村的村民每天挑完水之后，再也没有时间、心力处理人生其他的问题，这是社会资本最应该被摆放的方式吗？这也是我在做企业培训时会与学员讨论的问题。
当一口又一口水井干涸的现实，与ESG思维交融催化，我们正在扩张利润的定义，将环境和社会的「利润」也纳入其中，这样的思维跟「儒商」其实并无二异，如果你对西方价值失望，不妨回头翻找中华文化五千年来累积的软资产，说不定你能从中找到商业与个人目的兼容并蓄的灵感。
（封面来源：LINE STORE）