最近有一种焦虑叫做「碳焦虑」。
碳焦虑的典型症状：
「身为公司高阶主管，面对越来越多的重要会议开始出现艰涩的专有名词，如ISO 14064、TCFD、碳抵换、碳定价…，让我感觉好不安。」
「身为公司永续长，产业几个竞争对手公司，都已经敲锣打鼓地加入一个高大上的国际倡议，让我感觉好落后。」
「身为环安卫部门经理，公司预算有限，减碳工作上百项，怎么做都做不完，让我感觉好无助。」
即便是本地的ESG前段班企业，也感受到焦虑。小时候我们在学校搜集好宝宝贴纸，目标明确、路径清晰，但是现在减碳的国际标准及倡议又多又杂、散落各处，令人眼花撩乱、无所适从。
解决碳焦虑的起点：CDP问卷框架
我们今天试着使用碳揭露计画（Carbon Disclosure Project，以下简称CDP）问卷的框架提供你一个整理思绪的方式。虽然我和绿学院其他几位绿色带路人并不认为CDP问卷代表企业ESG，不过为了碳管理沟通上的方便，这样的参考点仍是非常实用的。 CDP问卷有多个模块，我们可概分为：减碳策略、减碳管理、减碳资金、价值链与政策四个模块。
（图一）用CDP问卷框架理解复杂的国际标准及倡议
资料来源：罗时芳修改自成创永续
CDP问卷模块一：减碳策略，如同人的大脑
这部分包含四大题组，以质化问题为主，包括公司治理、风险与机会、商业策略与目标绩效，向上可以帮忙公司定位在这世界存在的价值，对应到联合国的SDG指标，如目标12负责任消费和生产、目标13气候行动；横向对接至财务面的TCFD(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)；或各类特定主题的国际知名倡议，如RE100。
CDP问卷模块二：减碳管理，如同人的手脚
这部分包含六大题组，以量化问题为主，包括公司是依据哪个国际标准搜集碳排放数据？类别一到六排放量分别为多少？是否包含第三方查验？如依据ISO 14064-1标准来计算碳排放，另外，由于能源使用为减碳的关键，在能源部份独立题组，可以对应到ISO 50001能源管理、绿电使用比例。
CDP问卷模块三：资金来源，如同人的气血
这部分与减碳的资金来源有关，由于发展时间不如前两类题组，对企业来说较为陌生。其一为「碳权与碳中和」，对应到国际标准为采用ISO 14064-2进行减量专案后，并依PAS 2060（未来的ISO 14068）进行碳中和；其二为「内部碳定价」，将企业内部各单位的排碳行为贴上价格标，把绩效目标和环境目标绑定在一起，「让寒气传递到公司的每个人」，企业才能同心同德迈向碳中和。
CDP问卷模块四：价值链与公共参与，如同人的社交活动
这部分是评量企业在碳议题与外界互动的广度与深度，分成两个部分。其一为「价值链参与」，包括供应商、客户及投资人。以对供应商管理为例，包括是否要求供应商提供碳排放资讯、提供教育训练、或调整采购诱因；其二为「公共参与」，包括企业是否参与并影响气候政策、法律或法规，是否参加国际组织及倡议如Climate Action 100+、Race to Zero Campaign等，在CDP问卷中列举的国际组织及倡议高达80多个。
产业领导者是要开创新局、不是完成工作清单。 CDP问卷或国际标准倡议是一个工具帮助你持续不间断地提升自身的透明度(transparency)与可靠度(accountability)，不要因为我文章这样写，就把上面说的当成公司ESG清单上的一个个待勾选项目，世界这么乱，我们更要静心想一想你我心中ESG模范生的样子。
（封面来源：iStock）