想办法让老闆看见这篇文章,你将改变公司的决策文化

想办法让老闆看见这篇文章,你将改变公司的决策文化


  自从川普关税战后,中小企业老闆可真是不好当。受到最严重冲击的海啸第一排自然是平常外销美国市场的公司,随着国际经济情势的不确定,经济放缓的可能性将扩大影响到所有公司。由于投资需要考虑多年后的报酬,现在经济的不确定性这麽高,一个投资案的预估投资收益变动程度变大,老闆很容易决定暂缓投资,决策倾向追求短线、求速效的生意。

  以表后储能为例,虽然现在人人都知道电网的状况很危急,需要储能作为救援投手,且投资工厂的储能系统IRR超过8%,比太阳能案场投资效益更好,但这毕竟是一个总投资年限超过十年的投资案,要七、八年才能回本,又怕电池突然烧起来,公司开会时你看看我、我看看你,谁也不想承担这个风险。

  风险是绕不开的,正是因为不想要承担风险,才应该把风险承担起来,然后再分散风险。这句话是什麽意思?你可以诚实检视自己的公司,若你评估在短期之内公司仍能有正的现金流、或是手上有长期合约保障收入,也有信任你的团队,愿意长期跟随你,这时你应该翻转思维,不只是表后储能可以投资,你还可以这样思维投资

让全市场的公司帮你一起赚钱

  美国整体股票200年来涨了13,480,000倍,平均每年的报酬率有8%,这其实比许多公司的投资案报酬率还高。且在过去任何时候开始投资美股,投资一年赚钱的机率是68%,投资十年是88%,当你投资美股二十年,你就百分之百赚钱。举美国这个例子现在看起来有点不合时宜,其实不需要是美国,一般来说10~20年,许多国家的整体股票指数年均报酬率都落在6%~10%之间。投资整体股票指数不用择时也不用选股,让全市场的公司替你赚钱,是一个很合理的分散策略。

让槓杆助攻你赚更多钱

  面对一般投资案,我们都会考虑用银行融资来放大报酬率,对于整体股票的投资当然也需要这麽做。槓杆可以当成是调整我们投资组合风险报酬的工具。假设你面对下表这三个投资组合,你想要有20%的报酬率,却不想要有第二个投资组合中20%的风险,你就可以利用槓杆把第一个投资组合的报酬率放大两倍为20%,同时发现他的风险变成10%,还是比第二个投资组合的20%来得小。

标的 报酬率 风险 调整动作 调整后报酬率 调整后风险
标的一 10% 5% 二倍槓杆
一半的钱是借的
20% 10%
标的二 20% 20% 无槓杆 20% 20%
标的三 10% 20%      

(表一)投资组合槓杆调整试算
资料来源:绿学院整理

  当然槓杆的前提,要有完善的配套措施:
1.    有稳定现金流收入,你才能还得出钱
2.    投资标的之风险要低,你才不会亏光一切
3.    槓杆成本要低,借钱才会划算、有利可图

  《诺贝尔经济学奖得主的获利公式 Lifecycle Investing》这本书中建议我们槓杆买股的比例不超过两倍,并随年龄增长逐渐降低。其实在这本书截稿时,有一项好用的槓杆型ETF尚未成熟,因此没有被写进书里,那就是UPRO,美国S&P500指数三倍槓杆ETF。相比于其他槓杆买股的手段,不管是向银行贷款、向券商融资、买期货、买选择权,槓杆型ETF最大的优势就是你不用担心输光了还倒赔的问题。因为槓杆型ETF的设定是每天的报酬率为追踪指数的某个倍数,这里的重点是「每天」。每天的股价有涨跌,如果基金不去调整槓杆比例,他隔天的涨跌幅就会与基金承诺的倍数不一致,因为基数已经因为前一天的涨跌而变化了,所以槓杆比例就要相应调整,才能维持每天两倍或三倍的报酬表现。这样的好处是,如果股价一直下跌,那基金天生就会每天帮你下调槓杆比例,当股票一直下跌,最惨最惨的情况就是你的投资归零,因此你不会负担着输光本金还倒赔的问题。

  假设你是一个非常好运的投资人,在UPRO成立时,刚好是金融海啸过后的低点2009/06/23买进,持有到现在,你的资产会变成当时的将近60倍,当初投资50万,现在有了将近3,000万。如果你没有那麽幸运,在2015/12/31的10.44价位买进,到2025/5/23时的75.92,相当于变成7.27倍,算下来年均报酬率还是高达23.47%!

(图一)UPRO的报酬率
资料来源:UPRO

承担风险,再用资产配置分散风险

  公司通常都会有好几个BU,这其实就是一种分散风险,不把公司单压在一个生意上。在投资上也是如此,下表是各个资产类别的年均报酬率以及最大下跌的幅度:

资产 长期年均报酬率 常见最大跌幅
股价指数 8%~10% 40%~60%
美国十年公债 2%~4% 20%
黄金 6.90% 60%
大宗商品 5%~6% 80%
房地产指数 8%~10% 60%

(表二)各类资产长期风险报酬
资料来源:《 Triumph of the Optimists, Pinceton University Press 2002、公众号-新全球资产配置,1973-2017资料、张潇雨-个人投资课》

  除了公债以外,各类资产最惨的跌幅都比股市还惨,就连最安全的美国十年期公债也曾经跌20%。所以想要降低投资的痛苦,只买单一一种资产大概是做不到的。市面上有几个简易的资产配置组合,分别是:

  1. 60/40组合:股票60%+公债40%
  2. 永久组合:股票+公债+黄金+现金,各25%
  3. 全天候组合:股30%+公债55%+黄金7.5%+大宗商品7.5%
  4. 斯文森组合:股50%+公债30%+房地产20%

  下表是各个组合的实测结果:

投资组合 年均报酬率 最大亏损
美股S&P500 10.52% 50.21%
60/40组合 9.76% 29.69%
永久组合 8.15% 12.42%
全天候组合 9.50% 14.59%
斯文森组合 10.16% 41.60%

(表三)各种投资组合的风险报酬
资料来源:《Triumph of the Optimists, Pinceton University Press 2002、公众号-新全球资产配置,1973-2017资料、张潇雨-个人投资课》

  可以明显看到虽然各个组合都会降低一点报酬率,但是报酬率下降百分之1到2%,就可以让帐面最大亏损从50%下降到15%甚至是12.4 %,对于害怕帐面亏损来说是相当划算的。所以当你的资产越来越高,或是某些不喜欢波动的机构投资人,就可以利用资产配置来降低风险。

藏在这篇文章背后的寓意

  有没有觉得丈二金刚摸不着头脑?为什麽从公司变成谈老闆个人的投资理财?难不成要让公司倒了,见好就收,来确保老闆的财务安全?

  非也。我们真正想说的是,你怎麽思维自己的投资逻辑,就会反应在公司的决策文化。当我们看到前段说「美国整体股票200年来涨了13,480,000倍」,我们觉得是个笑话,因为长期来说,我们都死了,谁赚得到这些倍数!但是,追求短线、求速效的生意,一天到晚都有吗?绿学院追求了十年,也不过找到了三个,人生有几个十年?

  看完这篇文章我们得到了三个认知升级
1.    让全市场的公司帮你一起赚钱:反映的是长期思维
2.    让槓杆助攻你赚更多钱:反映的同样也是长期思维,加上带着槓杆
3.    承担风险,再用资产配置分散风险:反映的是分散风险思维(因此可以投资表后储能),例如绿色转型本身就是抗风险

  愿所有的中小企业主都能从这篇文章中看到我们的尝试,让健康的财务成为你坚持下去的后盾,让公司的决策更能反映长期思维,而不仅仅是生物本能。

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