2025年大年初二，你按照往年惯例，准备拜年礼，跟著老婆、带著小孩，到岳父家拜年。岳父岳母摆出满满一桌年菜招呼回娘家的儿孙们，大伙儿正在餐桌上聊天八卦时，忽然啪的一声，停电了。
今天工厂没有开工，大年初二人人都出去玩，家里也没开冷气，怎么可能停电呢？你岳父咕哝著，一边去查看家里的「不累尬」（无熔丝开关，英文为Breaker）。
这只停电的黑天鹅就跟新冠肺炎一样，难以预测，极不寻常，但是真的发生了。
真奇怪，照理来说，停电发生机率最高的时间点，应该是炎热的夏日大家抢著用电的时段，工厂产线全开，你家、办公室、餐厅、百货公司所有的冷气也全开，电力吃紧，因此当一个机组出问题，频率变动，系统电压变动，区域内就跳电了。
但是你错了，真正的风险不是炎热的夏日，而是春季及冬季，因为这段期间再生能源的发电量太多了！
（图一）2025年冬季电力负载曲线预测模拟情境之一
资料来源：2018年8月8日再生能源并联运转研讨会
2025年，离岸风电已经兴建完成，集中在中部彰滨外海，这些风力发电会并入中部电网；而太阳光电装置容量20GW也早已上工，集中于中南部地区，多并入南部电网。冬季的东北季风，加上稳定的日照，大量且具高度集中性的再生能源并入区域的电网，且为了让绿电先行，在过年期间用电需求大减下，大多数传统机组势必得减少发电运转甚至是解联，这时再生能源的发电占比将是最高的时候，少了传统机组提供的辅助服务及转动惯量，如遭遇到再生能源发电大幅变动或是设备故障，将导致电力系统的稳定运转产生冲击，最惨的情况是频率持续下探就像煞不住的卡车，你我就被无预警的停电了。
你说，不要让绿电先行，过多的再生能源不要让他并网，不就解决了吗？
但是绿电不用实在太可惜，有没有什么办法可以既用上再生能源，又不会让电网出问题的？距离2025还有五年，既然都能预测出这只黑天鹅，我们可以提早开始准备，2025年大年初二你去岳父家时，什么事情都不会发生。更棒的是，我们甚至可以替再生能源公司找到新商机，除了卖绿电之外，还可以再赚其他的钱。
我们这样开始想。首先，台电要想做好电力调度，就必须掌握发电端的发电量，也就是所有可用之兵的作息，包括活泼的再生能源；同时必须掌握需求端的用电量，要正确预测你什么时候要用电、要用多少电，然后用最经济、最有效率的方法满足两边的需求。有掌握，才谈得上调度，否则你根本不知道应该用什么武器上场打仗。
但是实际上，现在的台电并没有能力掌握再生能源发电端的即时发电量，再生能源这个可用之兵时常走来走去，还会擅离营区，误差会达到10%。
以目前运行状况来看，再生能源的发电量预测误差就已经大约10%，换算约为24万瓩，此误差量连系统备转容量之1%都不到，这种误差对台电这头大牛来说，扛得住。
但是2025年的误差10%是什么概念？光是计算太阳能的部分，就直接跃升到160万瓩（如果只算八成的发电量），约占系统备转容量的5%～7%，等于是三分之一台中火力发电厂的发电量。不同时间点的10%，可以带你从天堂直达地狱。
台电又在恐吓人民了吧？台电从迁台以来就牢牢掌握所有的发电、用电机密，怎么会说没有能力即时掌握发电端的发电量呢？
因为装置容量1,000kW以下的再生能源发电设备，可以不用时时刻刻回报他们现在的发电量有多少。时时刻刻回报，再生能源公司可是要多花钱的。这原本是政府为了提供诱因让再生能源公司愿意设置小规模的案场，但最后演变成有些再生能源公司为了节省成本、躲避法规、审查程序等，拆分大案场成为多个小案场，因此原本的美意成了漏洞。
以个别公司的角度来看，都觉得误差那么一点时间有什么关系，我又不是不回报发电量给你，晚一点而已嘛。嗯，以个人的角度来说，得了新冠肺炎还在外面趴趴走是我的人权，不能怪我吧！
但是自从新冠肺炎之后，我们懂了。我们每一个人，都不可能无限上纲人权、民主、平等，因为活在这个世界上，我们彼此的生命是相互依存的，天下太平的时候当然可以高谈人权、民主、平等，每个人都觉得自己的利益最重要，但是当系统性风险发生时，什么叫做追求个人利益极大化？你的利益，要靠所有人共同合作才能得到，靠你一人你扛得住吗！
幸好这件事有解方。我们之前在《太阳能和风力发电并网的神救援！三分钟带你搞懂电力辅助服务》文章中提出六大策略，其中之一就是必须立刻提高发电端和需求端的预测能力。
我们应该运用科技，提高再生能源发电预测的准确性与重新调度程序，以及增加电动车充电负载变动的参数进电力系统中。理想上必须准确预测明天24小时的发电出力，电力调度中心在日前机组排程（Day-ahead unit commitment）作业才能准确且有效进行。
这种预测能力，就是再生能源管理系统，也就是我们说再生能源公司可以再赚的钱。下一篇，我们将从再生能源管理系统展开，谈一个正在发生的商机：电力物联网。
（封面来源： La Risposta Bart Simpson）