最近大家都很闷，中央流行疫情指挥中心很闷，受到疫情冲击的百工百业很闷，还没解决事故善后的台铁很闷，还没解决缺水问题的县市政府很闷，已经长期「肝肾亏虚」的台电遇到缺水连水力发电都不能用，更闷。
2021年5月13日，比绿学院未来人的预言（注一）早了三年，因为各种内外复杂因素，台电这头大牛，这次没能扛住，倒下了。
事件一发生，一瞬间所有人都成了能源专家，纷纷在各种媒体写文章批评，首先说这是因为再生能源扛不住、接著说如果有核能或是有天然气第三接收站就不会停电、接著说备转容量率长期造假，指出别人的问题很简单，包商按错键的问题、政府的问题、台电的问题，总之一定有一个人有问题。
不讨论问题的人，则是赶快把危机变商机，马上就有人说停电好可怕啊，我们要赶快投资储能，台电要编列更多的预算购买电力辅助服务，于是储能概念股就能再带动一波上涨行情。
那一两天，没有人比我们能源业的绿色工作者更闷了。
这就像是你是个医生，你已经知道病人肝肾亏虚，总有一天要生大病，但当你告诉他实情，他的家属嗤之以鼻，说我儿子现在日子过得好好的，你这是在咒他死，于是马照跑、舞照跳，你看著他往生病的方向走去，却一点办法也没有。
所有能源业的绿色工作者，几年前就知道会有这么一天，个人会失忆，但网路是有记忆的。我们之前写过无数的文章，点出关键问题，提出六大电力调度策略（注二）、用备转容量，不要用备转容量率（注三）、成立独立的电力市场监管机关（注四），就是我们整个业界共同开出的解方。
要救一个癌症病人，并不是靠医生，而是病人必须意识到自己得彻底改变过去的生活、饮食习惯、性格倾向。要救我们自己，就要检讨能源政策，调整能源结构，改变齐头式的电价，电价要能反应真实成本
这些解方有的治标有的治本，治标的效果快，例如我们建议以后改用备转容量，不要用备转容量率，经过这次513大停电，我们进一步建议由每日一个灯号改为每小时一个灯号，亦将备转容量率(%)修改为备转容量，如此才能真正真实呈现电力系统即时裕度状况。
至于治本的解方要有耐心，等待十年才能看到效果，但绝对值得。例如近几次停电事故，都是靠临时组织的调查小组产出调查报告，但是调查报告一出，长官会失忆，新闻热度会过去，没有一个专职专责的单位，也就是独立的电力市场监管机关持续追踪，下一次再发生大停电，常常也就是再开更多一样的会议而已。
除了之前的八个解方之外，今天我们再加一个连医生都不用去看的永保安康养生法，也就是检讨能源政策，调整能源结构，改变现在齐头式的电价。台湾电价全球第二低，人均碳排放量高到是全球倒数后段班，台湾整体的竞争力优势，讲白了就是依赖各类用电交互补贴，这样说起来台电也应该分你公司的利润，护国神山哪有这么神，不过是台电在撑而已。
反过来说，台电的电卖这么便宜，亏钱是谁买单？债留子孙，让你儿子或孙子买单。想要享受自由，却不愿意承担责任，整天高谈要供电稳定与安全、环保、降低发电成本三者兼顾的空话，都是在耍流氓。检讨能源政策，调整能源结构；落实使用者付费，提升价格差异诱因，调整不同时段不同电价，达到节能效果；提升各项用电资讯可视化，即可马上鼓励民间自主投资和投入需求面管理，企业也得被迫往碳中和方向转型，短期会有「好转反应」，但长期来说体质会更健康。唯有同时改变能源结构和用电户使用行为，才能彻底调整体质自我疗愈，也就是达到净零排放。
电力系统发生故障无法完全避免，一旦遭遇偶发事故时，若各项保护措施未能迅速恢复正常，事故会犹如疫情滚雪球般地扩散，进而拖垮其它电网上正常运转的发电机组；分区轮流停限电，将故障区快速隔离是电网断尾求生，来避免更大规模影响，是不得不的最后选择。
自古世事难两全，如果只想要便宜的电价，就应该做好准备建置混合型微电网来确保自我供电稳定与安全，不然期望513大停电是单一个案，就如同期望靠著开刀切除肿瘤身体就会回到过去的健康状态，好傻好天真。
这将是一条重生之路，你下定决心了吗？
（注一）《未来人的预言：2025年大年初二将发生这件事》
（注二）《太阳能和风力发电并网的神救援！三分钟带你搞懂电力辅助服务》
（注三）《抢救太阳能大兵！板凳球员出奇招》
（注四）《电力市场的权力游戏四：我有一个梦》
（封面来源：Liberty Times Net）