这年头ESG大爆发，各式各样演讲与课程如雨后春笋般冒出，演讲总是聚焦在高大上的各种倡议、目标、路径，课程则不外乎教你如何用ISO 14064碳盘查，然而却少有课程分享第一线的盘查人员会遇到什么样的问题、如何解题，战场上不是「边源算报查」（注一）五个字那么简单，实战的泥沼里，没有那些高大上，更多的是困境与压力。
本篇文章分享三个业界八卦，这些是绿学院的绿色带路人们在各种课程、盘查实战、查验经验，与同学、老师、查验人员讨论交流所搜集到的小故事。如有雷同，纯属巧合，请勿对号入座。
八卦一：碳盘查可以查出员工的不法用电行为
一家在南部某科学园区的科技公司，厂房负责研发与生产，员工多数为工程师，厂房已导入ISO 50001能源管理系统、ISO 14064-1组织温室气体盘查系统，但能源管理员（能管员）总是觉得哪里怪怪的，设备清单都很明确，盘查也没有问题，但为什么用电量就是比集团其它厂的单位用电量高？无论是产品碳排放强度（用电量/产品量）还是建筑能源使用密度（建筑面积单位用电密度），都比其他厂高，虽然影响没有太大，但总是让能管员感觉芒刺在背。
一直到了某一年的农历新年…这年农历新年放得特别久，能管员收假回到岗位上后发现过年时期公司用电「蛮热闹的」，但明明放假前，就已确认表列所有设备都已关闭，难道是闹鬼！ ？能管员按兵不动，再次放连假时，他默默地提早收假进公司，一层一层仔细寻找「猫腻」，原来是工程师放电脑在公司默默「挖矿」！
八卦二：碳盘查可以看出员工是不是把公司当自己家
一家位于中部乡间的传产，营造有家氛围的企业文化，内部和乐气氛融洽。虽然做的是小零件，但身为国际知名品牌的供应商，也被要求碳盘查。当厂务依照设备清单完成盘查，内部稽核人员稽核时却发现头痛的问题：
「这台冰箱是谁的？」原来是主任拿来冰牛奶的。
「为什么这里装了一台分离式冷气？公司没有装啊！」原来是副总说他会燥热，自费装了一台。
「为什么这里有除湿机、那间也有，怎么都没盘进去？」原来是部门用比赛奖金自己买的。
这些都不在厂务设备清单里面，平常默默地使用电力，大家真的把公司当自己家，究竟是好事还是坏事呢？ ！
八卦三：自主性太高，员工不配合
北部某间重点大学，为了响应SDGs，如火如荼地开始进行碳盘查，分工明确，无论是各系清点财产、总务处财产组负责全校财产汇整、人事室及会计室协助差旅排放及人员数量、甚至还计算了实验室的动物数量，盘查可谓相当地仔细，也购买碳盘查系统登录、上载照片，管理品质相当高。
然而，过程中却发现头痛的问题，大学教师自主性极高，许多政府计画、建教合作、委托试验的设备，并不会出现在学校财产清单内，更麻烦的是，老师们不是每个都愿意配合碳盘查，被抽查到的，不开门、出国、装傻的，比比皆是；更进一步，许多化学实验、产品试验，在过程中都会产生温室气体排放，完全不在掌控之内。怎么办呢？哎！看清单内的就好了！
从上面三个小故事，我们可以再次印证《情人节却单身？恭喜你！现赚736万元碳权》谈到的重点，无论是能源管理，还是碳盘查，不是仅仅看企业用了多少电、排了多少碳，或是可以在何年完成碳中和、净零排碳，而是藉由能源管理或碳盘查提升企业管理能力，在盘查过程中，可以协助企业或组织内将最具成本有效性的减量机会一一挖掘出来，检讨是不是有浪费、未知的状况、提升管理的潜力机会。
由企业本有的影响力去作出改变、激起涟漪，达到扩散的效益，公司的影响力其实是很大的，可以表现在影响员工的行为、改变采购的策略、选择再生能源、与供应商一起合作提供给客户更环保减碳的产品，带动整个产业链的转型，这就是碳盘查的精髓！
本文观点受BSI碳足迹证照班启发并通过BSI验证，由绿学院全体绿色带路人投票表决全数同意。骗你的。
（注一）边源算报查：温室气体盘查的5大步骤，盘查边界、排放源、计算、报告、查核
（封面来源：iStock）