今年(2024)一月,綠學院喜迎第一個十週年,我們送給綠學院成立十週年的禮物,就是象徵「虛實整合」時代報到的新官網。這段期間,我們進行了一次認知升級,調整、重畫自己大腦的地圖,決定我們要擴編了。如果你是看綠學院專欄文章長大的,這個新時代的到來,就是你上火箭船最好的時間;如果你不認識綠學院但想要轉往永續、碳管理、新能源產業發展,來這裡你將天天與行內的A咖一起工作!
今年(2024)一月,綠學院喜迎第一個十週年,我們送給綠學院成立十週年的禮物,就是執行「虛實整合」策略。這段期間,我們進行了一次認知升級,調整、重畫自己大腦的地圖,決定我們要擴編了。如果你是看綠學院專欄文章長大的,這個新時代的到來,就是你上火箭船最好的時間;如果你不認識綠學院但想要轉往永續、碳管理、新能源產業發展,來這裡你將天天與行內的A咖一起工作!
能源轉型、碳中和不是一個產業平台可以自己搞定的事,需要整間公司一起做,整個供應鏈一起做,整個國家一起做,整個區域內的國家一起做,整個世界一起做。只要三步驟,助攻我們更了解你的志向,你就可以知道行內人是怎麼看ESG人才發展,而不是瞎起鬨。
2023年我們通過數位轉型,進行了一次認知升級 。新的一年,我們將持續點亮更多的「我願意」,開啟一個「人才產地直送」的新模式.
綠學院花四年蹲點的儲能商機,在今年七月份以電力交易平台的形式正式開展。在綠學院及許多同謀的號召下,超過1,500人參加電力合格交易者資格測驗,電力交易劃下臺灣能源轉型及電業自由化的里程碑,而我們就是帶路人!
新冠疫情帶來的全球變局,使個人、公司、國家都暈頭轉向,不過對綠學院來說,今年(2020)的變局不僅讓我們有時間回頭打穩基本功,更幸運的是得到大豐收。
這陣子太多綠色企業找上門,許多人和我們的互動,讓我們對於長期來說,綠學院想要經營什麼樣的綠色產業生態系,有一些省思。
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我知道,你公司想跟我們開啟第一步的合作,但你在綠學院官網上瀏覽老半天,你不確定該如何開始。當公司正在新創階段或尋求轉型,你公司缺的不外乎是人才、跨界合作的機會、商機落點評估、行銷與品牌、資金。我們特別針對綠色企業特別容易出現的問題及未被滿足的需求,根據公司的需求,選擇客製化的會員方案。
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