上一篇我們出了新能源業的躺平策略，所有行內人看了都哈哈大笑表示太傳神了，馬上有綠學院會員用DeepSeek仿照該篇語氣想出一篇綠色產業其他子產業的躺平策略。
自從2020年起，連續三年綠學院都會出一篇產業趨勢預言，到2023年我們就挨罵了，因為預言全部成真，於是就被說是唱衰臺灣，真是父子騎驢，只好摸摸鼻子修整兩年。今年(2025)適逢氣候變遷轉折點，也是全人類的本命年，既然躲不過，就來談談躺平的策略吧，搏個版面，搏君一笑，如有雷同，純屬巧合。
前段時間美國一個26歲的年輕人當街槍殺美國聯合健康保險公司(UnitedHealthcare)的執行長，因該保險公司是其業界拒絕理賠率最高的，因此這位槍手不僅沒有被指責，還被當成英雄。曾經被保險公司拒絕理賠的民眾替他成立網站募資付律師費，他在獄中也受到獄友的最高等級對待，獄友替他打扮地光鮮帥氣，就是要讓他連一件囚衣也穿成像是愛馬仕橘般的時尚，在紐約受審如明星般亮眼。
耶誕和新年期間我在家寫這篇文章，重看了過去幾年在綠學院發表的COP分析文，發現今年(2024)已經是第四篇了，跟綠學院年報《2024年綠學院給全體用戶的一封信——安全感》並列長青！從COP26開始，這條隱形的時間軸，透過專欄文章長時間的紀錄，貫穿時代提供你我一條了解氣候談判的脈絡。
皇帝是史上風險最高的行業，高達三分之一以上最終都非自然死亡，隨時要面對被下毒、刺殺、謀反、推翻等風險。皇帝可以不離開皇宮減少外部風險，但天天都得吃飯，於是身邊人最容易對皇帝進行謀害的方式，就是在飯菜裡下毒，因此銀針試毒就成了皇帝的保命符。
六月，伴隨著異常悶熱的高溫、強降雨，黃仁勳旋風橫掃全台，所到之處受到社會各界熱烈歡迎，連國家提出的「雙軸轉型」口號也悄然換成「AI淨零轉型」，大街小巷人人都想擠進AI產業。
我知道很多時候，在綠色產業工作的人，會被迫政治正確、道德高尚，因為人們期待我們法相莊嚴。從事ESG投資、碳中和、淨零，很容易被人、尤其是行內人貼上漂綠的標籤。在我看來，指責別人不作為或沒有達到最高標準，是一種最精密的怠惰，因為待在舒適圈裡非常愉快，改變則永遠得付出代價。
在耗時超過半年、歷經六次的費率審議會討論後，碳費(設知識庫超連結)費率水準的建議方案正式出爐，象徵著當年討論《碳如何定價？一噸100元太便宜，300元就合理？誰說了算？》具體落實，我們這代人終於成功為排碳行為貼上價格標，正式宣告碳定價時代到來。
日前我代表綠學院擔任第33屆台灣精品獎的評審，作為一個綠色產業的推動者，在評選的那幾天，我更深刻地體會「自古世事難兩全」的真義。人生要成功的關鍵在於專注，奇怪的是那幾天我仍被「我全都要」的思維占據了。
我有一個朋友，被認為是「專業的永續顧問」。據我了解，他確實上過一些證照班，做過幾個16+4疫後升級轉型診斷輔導計畫，惟廣泛的產業經驗並不足，但這並不重要。因為，許多號稱專業的永續顧問，也TM什麼都不懂。
參加奧運可不是扮家家酒，身體素質好就可以拿金牌。以100公尺田徑賽來說，跑贏鄰居你就是村里頭牌了，18秒內可以考慮參加校運會，14秒內有機會參加全大運，但奧運比賽拚的是毫秒之爭，高手齊聚一堂，失之毫釐，差之千里。