國內綠色產業工作者交流社群Green Like We Give A Damn之前不停舉辦碳經濟主題的小聚，這是因為2015年底舉辦的COP21達成巴黎協議(Paris Agreement)之後，全世界預料將會展開大規模的產業轉型。過去我國受限於非締約方身份，無法參與國際京都機制，但是COP21改由各國提交自主貢獻目標(INDC)，我國政府因應此一全新的變局，於是通過《溫室氣體減量及管理法》，也宣示國家的減排目標，將會提出各部會具體行動方案，其中之一就是在五年內進行溫室氣體總量管制與交易(cap and trade)。企業一覺醒來赫然發現原先外部化的成本，如今會轉為內部化，企業的經營成本立刻變高，只有低碳企業能存活下來。所謂危機就是轉機，這個社群的成員想找出下一個500億的商機，用具體的方式參與綠色經濟。
一般人聽到綠色產業，腦子立刻浮現出亮晶晶、高科技的太陽能板或風力發電機，我去國小教環境課程的時候，即使我什麼都不講，隨便一個孩子都能舉一反三說最環保的發電方式就是太陽能和風能，還會用藍色的蠟筆畫一格一格閃亮的太陽能板給我看，小朋友描繪出的理想世界，正是我們這一代人想努力實現的真實世界，那我們欠缺什麼呢？
恰恰因為這是一條典範轉移之路，以至於我們感到欠缺。湯瑪斯．孔恩（Thomas Samuel Kuhn）從科學的演進過程中發現，科學的進步不是演化，而是革命，昨日的新發明中，不會有今日新發明的線索，他必然是一個全新的創意和思考邏輯。過去的人並沒有像我們這代人這麼迫切的地球環境危機，我們必須因應局勢的變化，快速調整我們的腦袋，調整商業運作的方式，讓經濟發展和自然環境齊頭並行，這其中要調整的範圍之廣、改變之深，只怕比工業革命有過之而無不及。幸好我們仔細環顧四周，這股浪潮剛好與當今年輕人追求的社會企業、創新創業交會，許多新一代的創業家，都自然而然把永續放入公司經營當中，購買公平貿易的原料、在地採購、綠色採購，他們直接以綠色企業的姿態誕生在這個社會中，做永續也照樣賺錢，而不是先賺了錢，再來花錢實踐永續。
如果一切都這麼美好，我們為什麼還沒看到亞洲的綠色產業大步發展呢？典範轉移早早就告訴我們，不要小看商業環境中慣性的力量，唯有具備長期思考能力的綠色人才，才有可能轉換到新的思考邏輯，並且引領改變。在我們國家努力建立新興產業時，別忘了，未來會勝出的新興產業全部都將是對環境友善的產業，且人人都會是綠色工作者，在各個國家忙著準備迎接綠色經濟，培養綠色人才的同時，我們自然不能落於其後，而要以戰略角度思考下一代的人才發展策略。