
教科書上寫的八種我們熟知的商業模式,若遇到綠色創業家會變出什麼新把戲?綠色領域的創新,最具體的展現第一步就表現在創新的綠色商業模式的設計上。
公司的生產、行銷、人力、研發、財務五個管理面向中,轉換商品設計的線性思維確實是很多公司的首要步驟。
綠色生產並不侷限在商品製造上,跟組織綠色認證是兩件事。
主講人溫麗琪主任指出,綠色企業如果不懂綠色財務,企業就沒有發展的機會。
這次學堂引起聽眾熱烈的討論,甚至還有來自對岸的聽者,他好奇在電費同樣便宜的雲南省,綠色產業發展的可能性會藏在哪裡,兩岸應該如何一起合作,打破僵固的慣性?
廣告才子范可欽也提出一個意味深長的問題,他好奇在綠色領域常提到的回收的概念,若用在食用油上,還可以成立嗎?我們應該怎麼看待回收品這件事?我們能夠容忍的極限在哪裡?
為什麼有些公司能建立起綠色的形象,而有些公司就是怎麼做也做不來呢?下一場講座將由公司內隱的文化型塑出發,探討具體概念,包含對內的員工訓練、員工福利、顧客活動管理以及對外的綠色行銷,以及任何一個人可以如何開始行動來分享。
主講者:
楊雅雲 | 綠學院創辦人
第三講:2016/3/1 (二)19:00~21:00