這陣子太多綠色企業找上門，許多人和我們的互動，讓我們對於長期來說，綠學院想要經營什麼樣的綠色產業生態系，有一些省思。
談流量，綠學院的專欄因為看得夠遠、廣度夠大、夠門道，幾乎可以說毫無懸念地領先業界，其文章觀點已經成為綠色產業界的意見領袖、政府決策的抓手、一般人的綠色產業知識服務提供商。
談用戶，我們的專欄文章用戶已經超過500萬人，這些用戶雖然沒有直接付費，但許多用戶相當專業、也具有全局思維，他們給予的回饋意見，都在同時幫助專欄的水準往上提升，這些人可以說是我們的隱形協作者。我們也交付產業小聚的服務，幫助綠色創業者和工作者互通有無，迄今也成為國內最專業的綠色產業社群。
但是，一個具綠色影響力的平台，僅僅作為一個連結者，是沒有技術壁壘的。
所以，我們必須經營的是深度的用戶關係，成就一種文化，一種生態系。
當你付費成為綠學院的會員時，你應該可以感受到，我們從不只以買賣關係定義會員。
純買賣關係，是利益的結合，利益拿到了，你拍拍屁股就走了。
今天商業運作的主旋律，使我們要付出這麼大的健康和環境成本，這證明「拍拍屁股就走」不是一個市場驗證成功、具長期效益的策略。
我們需要會員參與到這個生態裡，拍拍屁股走不了，你也要負起責任，對綠色產業做出貢獻！
這件事真的很難，因為你付了這麼貴的會員費，即使看了這封信覺得很感人，回過頭你想的，還是只是「我能得到什麼」。
正因為難，得到的報酬才會更多，因為商機都藏在深度的用戶關係裡。
綠色領域有其知識、技術、人脈的進入壁壘，當你成為綠學院的會員，你也成為深度用戶的一份子，你正透過這條捷徑，和我們共同找到同謀、找到商機。
許多人這一兩年才聽過綠學院，以為我們突然一夕之間爆紅，其實我們在幾年前就開始探索綠色產業很少有人碰觸的領域，例如電力輔助服務、儲能、農業科技等，因此今年（2019）才有能力交付有品質的產業小聚，我們還打算探索其他市場的機會，目的是為了在各個層面打開產業創新的各種可能，在一個世代之內讓綠色產業成為主流。
如果你夠勇敢，歡迎你單兵報到或帶槍投靠，成為我們的會員，成為我們的同謀，從會員開始，而不滿足於只是會員。
綠學院團隊
2019/12/1