歐洲最近發表全球通膨風險分析報告,證實綠色通膨已經是四大通膨因素之一。
這兩年,很多公司看到RE100、CDP、SBTi、TCFD、ISO 14064、ISO 14067等英文字就先衝上去申請再說,我相信你就算不是其中之一,也多少有點碳焦慮。
焦慮會讓你做出錯誤的決策,當通膨危機和經濟衰退來臨時,你還需要急著做碳中和嗎?
你心中有點猶豫了。
因為你並不真的知道自己為什麼要做碳中和。動機薄弱,再加上碳中和路徑確實不明,手上可用的工具並不多,遇到大環境改變你自然就縮了。
其實,永續思維是我們五千多年中華文化中的底蘊,「敬天畏地」早就寫入我們的基因,只是我們過去這兩百多年來忘了。這次小聚我將跟你分享企業綠色轉型過程應掌握的生命週期思維,如何從組織營運及產品製造等層面,利用科學的方式提升永續競爭力。
過去兩百多年來我們所認識的生命週期指的是搖籃到墳墓的線性路徑,但是我們的基因五千多年來早就理解生命週期包含從產品/服務所需的原料、運輸、生產、配銷、使用及使用後廢棄等所有階段,我們本來就應該從源頭就開始導入永續思維,無論是熟悉的產品碳足跡/環境足跡、循環經濟指標、物質流成本會計、價值鏈碳盤查、減碳效益評估、碳中和等,只是換個名詞、換湯不換藥罷了。
中學為體,西學為用,當我們理解生命週期思維在企業低碳轉型過程可以發揮的影響力後,我們才知道綠色企業/企業低碳轉型應找哪些「企業碳中和的零件」,例如設定更具企圖心之科學基礎目標(SBTi)、基於情境分析擬定企業轉型策略(TCFD)、擴大企業價值鏈的參與及整合(Scope 3)等工具。
特別歡迎想重新認識碳中和、淨零排放、ESG、RE100、CDP、SBTi、TCFD的你來參加,我是郭建宏,目前於北科大永續創新與評估中心(SIAC)擔任博士後研究員,主要專長為企業碳管理議題及生命週期評估(LCA),具備多年產業永續發展及碳管理輔導實務經驗。過去曾擔任亞洲生產力組織(APO)綠耕隊技術服務團之研究員、企業教育訓練講師及綠色工廠評鑑委員,亦積極參與永續發展領域之國際學術交流研討會與國際期刊發表。期待這場小聚與你一起擴展永續思維!
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