2020年綠學院給全體用戶的一封信—基本功

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(Photo by Henry & Co. on Unsplash)

新冠疫情帶來的全球變局,使個人、公司、國家都暈頭轉向,不過對綠學院來說,今年(2020)的變局不僅讓我們有時間回頭打穩基本功,更幸運的是得到大豐收。

我們在疫情最嚴重的期間,將官網改版,優化用戶體驗;推出【聽專欄】線上小聚,服務看專欄文章的用戶,從免費看升級到問到飽;舉辦兩岸綠色產業小聚,在大陸市場落地。更重要的是,因為付費會員人數已經超過個人大腦的記憶體容量,綠學院正式脫離人治,進入ESG法治時代,會員權利義務有了白紙黑字。

這麼多人交給我們的信任,我們很感激,信任是這個時代最需要的心靈,謝謝你。

在疫情解封之後,我們一起慶祝綠色創業家社群第100場小聚里程碑;助攻業界有志之士準備電力輔助服務AFC標案;大跨度調度資源,公司參訪、紀錄片、唐獎、養生及心靈環保,跨產業、甚至跨國的資源都給你牽來了。

我們希望你把綠學院當成是工具包,更進一步,我們希望與你建立深度的用戶關係,打包整體的戰力,對外交換到沒辦法靠著單打獨鬥就談成的資源。

這需要對社群文化的認同與團隊精神,絕非三天兩頭高喊整合,就可以成功。綠色創業家社群為了建立樂於分享和交流的文化,和自己死磕六年,因為我們知道,世界不是由你的專業領域構成的,而是由挑戰構成的。

這個挑戰是,產業邊界越來越模糊,跨產業、跨領域解決問題的能力,已經成為你必須具備的基本功。

太陽能不是綠電供應的問題,是電網的問題;電動車不是續航力的問題,是基礎建設的問題;塑膠不是減碳的問題,是健康的問題,沒有人願意花時間處理的複雜問題,綠學院拉幫結派,找出一群樂於合作、分享和具交流能力及動機的綠色帶路人,然後又從市場中招募到一群具相同特質的會員,讓這兩群人共同梳理產業發展遇到的挑戰,確認關鍵問題,交付解決方案。

這就是綠色產業發展的方法論,綠學院給出一套「怎麼做」的方法學,場景具體、觀點清晰、解法明確。這是一個大工程,重要的基本功。這個工程的背後,是一群越來越大的綠色帶路人及會員,我們期待這群人在這番折騰之下,以全局思維帶領綠色產業的發展,而綠學院就是你的孵化器。

新的一年,我們打算繼續探索ESG投資、綠色金融、電動車、智慧電網的市場機會,希望招募更多的產業高手成為綠色帶路人,身為用戶的你,我們特別歡迎你單兵報到或帶槍投靠,在綠學院的生態系中,找到自己的位置,也可以被看見。

綠學院團隊
2020/12/21

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