教科書上寫的八種我們熟知的商業模式，若遇到綠色創業家會變出什麼新把戲？綠色領域的創新，最具體的展現第一步就表現在創新的綠色商業模式的設計上。
公司的生產、行銷、人力、研發、財務五個管理面向中，轉換商品設計的線性思維確實是很多公司的首要步驟。
綠色生產並不侷限在商品製造上，跟組織綠色認證是兩件事。
主講人溫麗琪主任指出，綠色企業如果不懂綠色財務，企業就沒有發展的機會。
這次學堂引起聽眾熱烈的討論，甚至還有來自對岸的聽者，他好奇在電費同樣便宜的雲南省，綠色產業發展的可能性會藏在哪裡，兩岸應該如何一起合作，打破僵固的慣性？
廣告才子范可欽也提出一個意味深長的問題，他好奇在綠色領域常提到的回收的概念，若用在食用油上，還可以成立嗎？我們應該怎麼看待回收品這件事？我們能夠容忍的極限在哪裡？
為什麼有些公司能建立起綠色的形象，而有些公司就是怎麼做也做不來呢？下一場講座將由公司內隱的文化型塑出發，探討具體概念，包含對內的員工訓練、員工福利、顧客活動管理以及對外的綠色行銷，以及任何一個人可以如何開始行動來分享。
主講者：
楊雅雲 ｜ 綠學院創辦人
第三講：2016/3/1 (二)19:00~21:00