黃恩浩

綠色知識白話文人氣王

綠學院專欄百萬人氣王，擅長把綠色知識翻譯成最淺的白話文說出來。專業包含海綿城市、雨水管理、基地保水、都市防洪。近日潛心研究企業永續ESG，希望可以協助企業邁向永續之路。擔任綠學院綠色帶路人，同時為企業永續管理師、美國LEED認證專業人員、環境教育人員。

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意外發現碳盤查對公司治理帶來的3大好處

本文觀點受BSI碳足跡證照班啟發並通過BSI驗證，由綠學院全體綠色帶路人投票表決全數同意。騙你的。

黃恩浩
2023/04/10
情人節卻單身？恭喜你！現賺736萬元碳權 產業觀點
情人節卻單身？恭喜你！現賺736萬元碳權

「看看你們！就是因為你們人類一直生，碳排放才居高不下！」很多環保份子都是這樣想的，只是嘴巴不敢說。 根據世界銀行調查，全球每人每天平均碳排放量為4.5公斤，其中美國15.2公斤、臺灣11.3公斤（環保署調查為19.6公斤）、中國大陸7.4公斤，所以只要你一輩子單身或不生小孩，你就替地球減碳1,159噸，因此你應該要獲得1,159噸碳權，而且碳權日後可能漲到每公噸200歐元，光是沒生孩子這件事，你的「單身碳權」價值高達736萬台幣，單身狗就此翻盤發財！綠學院鄭重籲請政府，國家碳中和目標要達成很簡單，就像發五倍券這樣，直接發單身碳權就結案了！

黃恩浩
2022/02/14
想要公司做ESG，卻不知如何開始？三招說服老闆做ESG 產業觀點
想要公司做ESG，卻不知如何開始？三招說服老闆做ESG

臺灣企業永續發展已正式進入「M型社會」！為了得到標普道瓊指數(S&P Dow Jones Indices)、明晟(Morgan Stanley Capital International, MSCI)、富時羅素(FTSE Russell)好分數，本地的前段班企業爭先恐後，盤據市場上各種ESG金融商品成為成分股，這些都是閃亮的「M型右端資優生」。如果你是那種想要彎道超車贏過ESG前段班企業的老闆或永續單位負責人，接下來這個系列文章將給你專治腳麻的處方，我會用一些企業的實際案例，用最簡單、最白話的方式描述企業真實面對的問題，提出可能的最適解，幫助你轉大人。

黃恩浩
2022/01/24
ESG愛斯基王國的故事三：換冷氣划算還是多繳電費划算？ 產業觀點
ESG愛斯基王國的故事三：換冷氣划算還是多繳電費划算？

「國王陛下，您先前提到愛斯基(ESG)王國是由『愛之國』、『綠之國』、『財之國』三個王國合併組成，將三個國家的優點合併，彼此相輔相成，才有了現在成功的愛斯基王國。『財之國』非常好理解，畢竟我們就想要發大財，但『綠之國』不就是做環保、『愛之國』不就是做公益，怎能跟『財之國』的重要性相提並論呢？」記者說道。

黃恩浩
2020/10/19
ESG愛斯基王國的故事二：企業興盛的「關鍵字」 產業觀點
ESG愛斯基王國的故事二：企業興盛的「關鍵字」

愛斯基(ESG)四個原則分別是：在乎的人、重要的事、長久影響的脈絡、是否完整。把握這四個基本原則，加上公開透明，國民的信任，就能夠成功的治理國度。

黃恩浩
2020/09/21
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「愛斯基」取ESG發音之中文諧音，為組織永續發展三支箭：環境(Environment)、社會(Social)、經濟或公司治理(Governance)，三者並重，才能達到永續。

黃恩浩
2020/09/14
5個荒謬文青能源觀點，你中了幾個？ 產業觀點
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有人問我支持核能嗎。塑膠跟核能有什麼關係？是因為提到文青，所以必須表態？講到能源，我們在產業小聚裡，討論到有些人整天在媒體上高談能源轉型，卻連電力調度基本邏輯都不懂，很多能源業工作者對這怪現象直搖頭...

黃恩浩
2019/10/14
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5個假掰文青減塑行為，你中了幾個？

很多綠色工作者看到這種一窩蜂的怪現象直搖頭，我們在產業小聚裡，大家討論到各種「文青思維」造成的想要看起來環保，卻造成越不環保的離奇現象，決定票選出前五大我們覺得特別荒謬的怪現象，一起反思我們到底有沒有參透關鍵問題。

黃恩浩
2019/10/07
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台北市許多地名都跟「水」有關係，汐止、內湖、蘆洲，當你看到家裡門牌有「水」字邊時，下大雨時可要多小心啦！

黃恩浩
2019/06/24
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德國為首先推行「雨水費」制度的國家，他們規定，無論是私人房屋還是工廠企業，若直接向下水道排放雨水，則必須按房屋的不透水面積收費。 要推動海綿城市，需要有獎勵和懲罰的機制設計，懲罰（棍子）有二：排放許可證制度、徵收雨水費..

黃恩浩
2019/06/17
如何把海綿城市做到韓總所說的「放眼世界，征服宇宙」？ 產業觀點
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海綿城市有太多工具，每個工具都有太多功能，雖是優點，然而卻也成為發展的困境，而我國在海綿城市技術上歷時較短，理念與內容仍在不斷地發展與創新中，為了提升我國海綿城市發展競爭力，可由國外發展經驗及動態取得參考，由國外發展經驗與技術發現，治水不缺工具，缺的是如何用全局思維判斷要用哪些工具，而不只是只想著把水抽掉。

黃恩浩
2019/05/13
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每個夏季汛期前，中央及各地方政府無不戰戰兢兢地確認每一個水門、抽水站是否能正常運作，我們跟水的關係其實就是「與惡的距離」。但我們其實可以有新的可能性解方，就是「海綿城市」的六大具體策略：滲、滯、蓄、淨、用、排。

黃恩浩
2019/05/06
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2001年的納莉颱風，大台北都會地區因為大雨造成河道溢堤，「外水」入侵都市造成嚴重水患，整條捷運被當成水庫，停駛超過一個月，痛定思痛，2005年員山子分洪道完工，從此台北再也沒有出現因為河道溢堤而淹水的問題，然而，為何淹水事件仍頻繁出現？

黃恩浩
2017/06/05
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