2005–2008年台湾太阳能相关股票价格飙涨，让太阳光电产业（Solar Photovoltaics）—精准地说，是「矽晶型太阳能电池制造业」—成了当红炸子鸡。后来却也赶上了全球太阳光电产业泡沫化的过程，2008年金融风暴泡沫破裂后，低价抢市的战国时代来临，惨烈的价格砍杀、不良品充斥与无道德的求生竞争，直到2012年才回归理性。
从世界供应链的角度来看，最上游的矽晶原料（Poly Chunk），四年内涨了10倍，在一年内跌回原价，甚至更低，仅仅五年就把一个新兴产业的生命周期跑完了，中间不知有多少厂商起落，不知有多少投资人，甚至政府重伤。
很有趣的是，当中有一个国家不仅没有重伤，反而大幅获利，那正是引起金融海啸的美国。
我自2007年开始接触美国太阳能市场，当时经验尚浅，只觉奇怪：「美国既然是太阳能电池的发明国，却为何不是生产或应用太阳能的大国？」后来才发现，原来游戏规则早已决定，不同位阶国家的竞争力与竞争手法各有不同，并非得先下手为强。
美国悄悄地在一旁等待太阳能价格崩跌，时间到了，再出手。
2008年全球金融风暴，美国趁著危机大量买进廉价的资本财，同时建构智慧电网，四年间让四十二个州的智慧电网普及率超过八成。到了2012年，美国的太阳能市场因为便宜的材料成本与便捷的智慧电网，自然就发达起来了。
太阳光电产业的故事只是一个具体而微的例子，说明美国对绿色能源的大战略。美国，这个世人眼中唯一的一个超强国家，不论世界局势是好是坏，总能从中获得重大利益。
而台湾呢？我们在国际竞合的游戏中，究竟是什么样的角色，我们是玩游戏还是被游戏玩？
台湾在过去历史中，玩的大多是被动式竞争，说穿了是被环境逼出来的求生策略。这非常地正确，且过去做得很好！而台湾的太阳光电产业呢，玩出了一个很不一样的游戏，这中间是因为有五个关键因素支持，
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切入的时机点够早
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产品技术与管理技巧够成熟
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完全没有政府支持
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资金的参与
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一开始就完全地国际化
从上面这些因素中可以看出，这是个一开始就主动出击，单纯靠著商业竞争力就在世界上卡到很好位置的产业，全球各国的太阳光电产业都有政府在背后支持，而我们没有政府扶持，打得虽然辛苦，但反而做出好成绩，每颗战果都是扎扎实实的！
从2008年到现在，全球太阳能产业大洗牌，在矽晶型太阳能电池研发与制造领域，台湾厂商迄今仍占有一席之地，在比较利益法则下，除非厂商自乱阵脚，否则我相信台湾在这个领域的全球地位已不易被撼动。
「主动出击」就是台湾下一步能做，也该做的事！
台湾能够主动出击且有成功机会的产业并不多，且要完全由民间厂商主导，拒绝政治力的介入，并在一开始就国际化，产业才能专注商业竞争本质，这不会是容易打的仗。
因此要主动出击，首先就是要了解自己，才有可能相信自己，才能中立地清楚自己的优劣势，再辅以外部资讯的蒐集与归纳，才能判断要何处出击、怎么出击，这正是「觉醒」的过程。
台湾早已脱离「求生」的阶段，我们现在需要的是「觉醒」，需要的是踏踏实实的自我认知与实践。只要我们能在这一步上有好的进展，我们可以主动出击的机会肯定多得多。
眼下，就有一个很好的产业值得台湾主动出击：农业和养殖渔业（以下简称农业）！
全球粮食短缺与分配不均的现象越来越严重，世界各国都需要更多的粮食（质与量皆是）与更有效率的分配系统。台湾的农业发展条件严苛，高温与潮湿的环境、高密度种植、本地市场规模不足、资本密度很低劳动密度却很高，但却也因此累积了相当具竞争力，且能因地制宜的务实整厂技术。
与日本、以色列与荷兰三个农业大国相较，不论是我们自己种或是整厂输出到国际，台湾农业绝对有自己的特色与适合的国际市场，可以用高C/P值的方式生产大量的高优质作物，在全球粮食短缺问题上做出真正有意义的贡献，并从中获利。这是个要果敢决定并且行动的大战略，我们没有妄自菲薄的空间，而且现在就应该立刻开始，否则就糟蹋了众多台湾农业前辈的血汗，白白浪费一个下一代极有机会的好出路！
观察以色列与荷兰这两大农业巨人，有一个很明显的先期策略，就是干净且环保的农业生产，其中有个子领域—农业加绿能，是我们可以大展身手的重点。
我们虽非绿能大国，却有将绿能做出好应用的条件。台湾已经有强大的ODM、OEM制造实力，加上长期以来擅长低成本竞争，只要在农业做出好的绿能应用，两者的优势相加，可建立产业之进入障碍。
眼下就有天时、地利、人和，我们占有先天优势，有技术含量，有国际市场，有制定游戏规则的能力，绝对有钱赚，还可以生活平衡。台湾有很好的机会在农业上大放异彩，只是我们过去为了求生，为了赚快钱，在这方面的关注和资源放了太少，若能多些投入，后势成长可期。
主动出击吧！台湾！