既然地球已经没救了,躺平是不是一个好策略?

既然地球已经没救了,躺平是不是一个好策略?


  我家附近的邻居长期占用他家门前公用道路的停车位,当他出门把车开走时,还会拿一个花盆占位子。有天,一个铺马路的包商来了,情商住户把车子移走,他咆哮著,彷彿侵犯到他的人权。一个稍具正义感的人去里长那里告状,里长来了之后看对方是投票给他的桩脚,于是和稀泥不积极解决问题,这使得周围隐忍已久的邻居们都很不爽。

  这个情景你也很熟悉吧,住一楼的人理所当然认为门前马路是他家的,堪称是台湾社会怪现象。每一天我们都得忍受每个人因为动机不同、目标不同、认知水平不同、身心状态不同而造成莫衷一是的情况,这使得社会永远进步不了,盖一条从澎湖到台湾的海底电缆就花了二十年,更不要说成就什么大事。

  对心中怀抱公平与正义感的人来说,气候变迁问题、政治问题、社会问题都远超过他们能处理的范畴,我也知道,在绿色产业工作的你,好不容易盼到欧盟宣布碳边境调整机制细则(CBAM),如今欧盟却深陷战争、通膨、经济衰退的泥沼中,眼看绿色新政将再次被人们遗忘,地球升温六度恐无法避免。

  「我们这么努力到底是为了什么?」你对现实环境失望,若你是位主管,这阵子因为企业碳中和火红,生意不停上门,你整天加班,得了新冠也没有办法好好休养,手下的年轻人又整天抱怨工作超时、提出各种乱七八糟的要求或是直接离职,你想不如我选择躺平好了;若你是员工,你觉得跟公司组织文化格格不入,跟老板同事没什么话聊,想离职创业却也找不到好题目,每天加班就为了一遍一遍改简报,实在没什么成就感,于是你也选择躺平,在职离职,或是把专注放在下班后培养自身兴趣,感觉人生问题就有了出海口。

三个我看到的绿色产业职场趋势

  你可能以为我接下来要开始提解方,你错了,你要为自己的人生负责,我就算有答案也不想告诉你,因为你即使听了也不会改。躺平是个集体的社会现象,成因相当复杂,后续产生的效应值得密切观察,不过如果你对历史熟悉,我们倒是可以藉由下面的绿色产业职场趋势预判,帮助你思考你接下来可以采取的策略。

趋势一:跨世代的沟通与管理问题将需要第三方出面协助缓解

  因为世代之间对工作投入度的认知差异非常大,新世代对社会制度失望,不想要用工作定义自己,多不想要在工作中高度投入,造成许多主管在面对新人到职时,都不愿意花时间带新人,一方面主管自己的工作量非常高,二方面他们想要先确认新人真的愿意全心投入工作,他们才想要将毕生功力传授出去。就我所知,这问题在一些技术门槛相对高的产业例如能源业、电池制造业更为严重。但如此一来更加印证了新人到职前对公司的预测,因此更容易离职,只有有本事看透公司这层心态的新人,才能「用时间争取空间」,在取得信任后有舞台可以发挥。

  信任感建立并不容易,公司的人力资源部也很难处理人才聘任问题,双方需要一个第三方作为缓冲,可能是个顾问、或是个平台让双方都能用更小的成本确认彼此是否能携手走下去。

趋势二:绿色人才将呈两极化发展,一群人会持续打造自身专业能力,一群人会选择躺平

  因为对未来几年的经济前景悲观,许多国家将不可避免地延后国家碳中和相关措施,以免在通膨问题上又叠加上「绿色通膨」,造成无可挽回的局面。这确实会让心中怀抱公平与正义感的绿色工作者失望,这些人可能选择躺平,至少等到时机好一点时再出山。不过也会有另一些技术类型的绿色产业例如电池、储能、电动车等会吸引到想要持续打造自身专业能力的人长期投入。

趋势三:绿色人才将发现当他们想要谈「气候韧性」和「企业韧性」时,必须先面对自己是否有韧性

  也许你会注意到,这些年顾问公司大谈「气候韧性」和「企业韧性」,也许顾问公司因此赚到些钱,却很少看到具体的成效。这是因为我们自己面对自己的生命其实也没有什么韧性,选择躺平不就正是其一吗,所以你需要在身边常保益者三友,他们将助你看清你行为模式的限制。最近气候异常事件频率越来越高,团结一心碳中和都不一定能成功,更何况身心分离的状况下,怎么做碳中和呢,值得你我深思。

(封面来源:pexels)

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