10个绿色工作就开出破万职缺,现在进场赢在起涨点

10个绿色工作就开出破万职缺,现在进场赢在起涨点


  为什么你选择点开这篇文章?

  是因为看到新闻说再生能源储能碳权、低碳解决方案服务商赚得盆满钵满,甚至买永续ETF 00850都赚钱,似乎错过初升段,要赶紧进场抢主升段吗?

  是因为感觉市场被逼到了非做不可的时间点,品牌商要求减碳、欧盟推行CBAM、金管会提刚性要求、环境部收碳费等,现在进场时间点很好吗?

  是因为极端气候造成北极无冰,北极熊活不下去;夏天的海水温度高达38.4度,鱼被迫泡温泉,珊瑚都死光光,担心下一代的未来吗?

  这些都是不错的动机,而最好的动机,是为了你自己的未来。

  吞舟之鱼,不游枝流;鸿鹄高飞,不集污池。 我们每个人一辈子至少会在职场工作几十年,除了赚钱之外,你想要追求职涯的发展,甚至想在产业发展中扮演角色,自然想要解决产业的问题,让所服务的产业成为 经济的领头羊,投资人的首选。 如此一来才有更好的升迁、更好的发展,谁会想要在没有发展前景的产业里工作呢。

绿色人才市场的三大趋势

  你可能觉得不只是绿色产业,AI产业也符合上面的描述。 你别看AI这么火红,人类好像成了造物主,AI再怎么神,没有电力供应,也只是谈资而已。 土地、水、森林、空气的健康才是你我的顶头上司,如果忽略了这些最基本的限制条件,你的梦想都只是幻想。

  在替自己规划人生方向时,带着环境意识的认知地图,投资自己成为绿色人才,你将赢在起跑点 。 我们这群产业资历加起来超过1,000年的绿色带路人商量后,决定从职涯发展的角度、解构绿色人才市场出发,提供三大趋势、十大最 有潜力的绿色工作,为你建构一份新的认知地图,助攻所有在绿色产业里寻找机会的人、工作者、创业家、企业,让我们开始吧!

趋势一:所有绿色工作终将优先服务碳中和。 虽然「反ESG」势力会造成短空,但中长期成长趋势不变

  绿色工作是为了保护或恢复环境品质,碳只是其中的一部分,不过因为全球已经进入「气候紧急」状态,可以预期接下来很长一段时间,所有绿色工作将优先 服务碳中和。

  不过事情并没有那么简单,电影中英雄的旅程一定需要出现反派,这就是ESG投资成长过热、川普现象、通膨、经济衰退、战争扮演的角色。 「反ESG」势力提出所有的质疑都很有道理,但最终是地球决定我们能不能舒舒服服地活下去。

  这里面透露出来的讯号是短空长多,欢迎你勇敢地进场,已经进场的,就勇敢地加码,犯不着跟市场(地球)对作,对吧? !

趋势二:新能源工作重点将决定碳中和成败

  过去能源业自己玩得很开心,发展再生能源、能源转型、电力自由化,但能源和碳几乎是一对孪生兄弟,能源的成败会决定碳的成败。 在前往碳中和的路上,能源专业必须要参与到传统碳管理的世界,碳管理专业则必须要注入能源专业的灵魂,这两个本来不往来的专业发现当我泥中有你,你泥 中有我时,才有机会一起成功。

  在你漫长的职涯中,至少有一段新能源相关的工作经验,学习能源专业,理解电力系统的底层逻辑,会对你的发展很有帮助。

趋势三:具有学习、跨界、沟通能力的人才价值被低估,未来将得到平反

  虽然没有一个公司会说他们不需要具有学习、跨界、沟通能力的人才,但仔细想一想,你们公司负责连结各部门的人,薪水通常都不是最高的对吧,甚至承平时期老板都看 不太出来这个人的价值,等公司出状况了老板才会忽然有意识,等问题解决之后,还是忘了。 所谓的专业技术很少包含「听懂两边专业人员的语言,转化成白话文的技术」,因此这类型人才价值以往普遍被低估了。

  幸好碳中和时代将让这群具有稀有能力的人得到平反! 所有绿色工作都有很强的跨领域需求,例如新能源项目需要和地头蛇、技术人、公务员、投资人等多物种打交道,要时时关注政策与法规更新,还要关注碳管理有什么商机可以 跨界,这对人才能力的要求不同以往。

绿色人才市场遇到的三大痛点

  这三个趋势都指向有更多职缺及人才养成需求,但当你上求职平台搜寻工作、在求才平台上刊登职缺,就会发现案情并不单纯,以下这三大痛点你一定 很有感:

痛点一:企业职称五花八门、天马行空,连搜寻要用什么关键字都拿不定主意

  因为品牌商、政府、投资人对企业ESG越来越重视,公司要额外做很多工作,需要新的人手,比较认真的老板可能去听了某一场研讨会,回来就拍脑袋决定了职称,以 至于职称五花八门、天马行空,看职称就可以约略猜到这个职缺是哪一个时期出世的。 没有去听研讨会的老板则沿用公司既有的职称,可如此一来又让人无法搜寻到,根本不知道有这种绿色工作。

痛点二:企业工作内容描述天马行空,上班后觉得与当初预期不符

  新产业的特性就是大家都在摸着石头过河,也因此无可避免出现人才和企业对彼此的期待有巨大的落差。 首先企业提供的工作内容描述大多天马行空、很不清晰,面试时如果遇到很会画大饼的老板你可能还被他迷住了,反正三言两语也无法沟通清楚先去了再说,上班后发现不 喜欢,就说一句「与当初预期不符」,来了又走。 企业觉得人才来了又走,真是浪费我时间,久而久之就不想花钱培训员工。

痛点三:企业怪人才没有即战力,真相是市场没有足够的即战力人才

  绿色政策与法规推陈出新,也经常需要跨界整合,光是要入行就得先自学一段时间,要熟捻至少五年。 公司新业务发展蒸蒸日上,谁有时间等你五年,都希望人来了就有即战力,这对人才造成很大的压力,阵亡率非常高。

  虽然企业觉得付钱给人但是换不到产出很委屈,但我们要接受市场短期内不会有足够的即战力人才,因此企业得老老实实准备培训预算,培养新人上手。

  我们也要意识到,公司花钱培养你,是公司的气度,不要视为理所当然,武功练成就把自己论斤计两来卖。 这里是新产业,你是共同发展产业的人才,不是猪肉。

促进绿色人才市场发展的三大解方

  绿学院十年磨一剑,从领航储能、电力交易、碳中和、碳权等经验中学习,接下来行内人推荐的十大最有潜力的绿色工作文章,将针对上面三大痛 点提出解方:

解方一:定调职称

  有些工作自带不同层次(Layer),例如在圈外人看来职称挂ESG、永续、低碳、碳管理都像描述类似的业务,在行内人来看这些其实是不同层次、也会因 公司重点不同而各异的工作,但公司可能完全大外行,全混在一起使用。 所以我们会整理市面上常见的职称,先定调适合大部分公司使用的主要职称,同时替你列出不同职称、但其实类似工作的关键字,助你精准搜寻。 期待藉由抛砖引玉,逐渐凝聚市场各方共识,避免错过好人才或好的工作机会。

解法二:行内人认同的工作内容描述

  我们将根据每份有潜力的工作,说明其职缺出现的背景、工作内容,以及需要的学科、专业及核心能力。 许多公司开条件吓死人,开价笑死人,我们希望藉由提出行内人认同的工作内容描述,帮助老板顺利把脑中的想像化为可执行的内容,减少双方的期待落差。

解法三:花时间培养即战力

  在大自然里,真正的捷径是曲线,我们从未见过一条直线的河流到得了大海。 与其守着自己的直线思维,不如透过培训花时间展开这个职位对内的关系、合作的对象、对谁提供附加价值等利害关系人图像,丰富这个工作的内涵,用时间换空间,更加速 即战力的养成。

  在交付给你这套新的认知地图之前,想对你说,五千年来,有很多人改变了游戏规则,也用他们的方式形塑了世界,这一次,该轮到你了。 我们下礼拜见!

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