（Photo by Henry & Co. on Unsplash）
新冠疫情帶來的全球變局，使個人、公司、國家都暈頭轉向，不過對綠學院來說，今年(2020)的變局不僅讓我們有時間回頭打穩基本功，更幸運的是得到大豐收。
我們在疫情最嚴重的期間，將官網改版，優化用戶體驗；推出【聽專欄】線上小聚，服務看專欄文章的用戶，從免費看升級到問到飽；舉辦兩岸綠色產業小聚，在大陸市場落地。更重要的是，因為付費會員人數已經超過個人大腦的記憶體容量，綠學院正式脫離人治，進入ESG法治時代，會員權利義務有了白紙黑字。
這麼多人交給我們的信任，我們很感激，信任是這個時代最需要的心靈，謝謝你。
在疫情解封之後，我們一起慶祝綠色創業家社群第100場小聚里程碑；助攻業界有志之士準備電力輔助服務AFC標案；大跨度調度資源，公司參訪、紀錄片、唐獎、養生及心靈環保，跨產業、甚至跨國的資源都給你牽來了。
我們希望你把綠學院當成是工具包，更進一步，我們希望與你建立深度的用戶關係，打包整體的戰力，對外交換到沒辦法靠著單打獨鬥就談成的資源。
這需要對社群文化的認同與團隊精神，絕非三天兩頭高喊整合，就可以成功。綠色創業家社群為了建立樂於分享和交流的文化，和自己死磕六年，因為我們知道，世界不是由你的專業領域構成的，而是由挑戰構成的。
這個挑戰是，產業邊界越來越模糊，跨產業、跨領域解決問題的能力，已經成為你必須具備的基本功。
太陽能不是綠電供應的問題，是電網的問題；電動車不是續航力的問題，是基礎建設的問題；塑膠不是減碳的問題，是健康的問題，沒有人願意花時間處理的複雜問題，綠學院拉幫結派，找出一群樂於合作、分享和具交流能力及動機的綠色帶路人，然後又從市場中招募到一群具相同特質的會員，讓這兩群人共同梳理產業發展遇到的挑戰，確認關鍵問題，交付解決方案。
這就是綠色產業發展的方法論，綠學院給出一套「怎麼做」的方法學，場景具體、觀點清晰、解法明確。這是一個大工程，重要的基本功。這個工程的背後，是一群越來越大的綠色帶路人及會員，我們期待這群人在這番折騰之下，以全局思維帶領綠色產業的發展，而綠學院就是你的孵化器。
新的一年，我們打算繼續探索ESG投資、綠色金融、電動車、智慧電網的市場機會，希望招募更多的產業高手成為綠色帶路人，身為用戶的你，我們特別歡迎你單兵報到或帶槍投靠，在綠學院的生態系中，找到自己的位置，也可以被看見。
綠學院團隊
2020/12/21