環保真的不經濟嗎？很遺憾的是，不學習和環境共存，不環保也不會有經濟的時代已經來臨。
人有百分之九十的時間都待在室內，其中又有超過一半的時間待在家裡，偏偏許多有機揮發物的來源都是來自於室內...
以市場的供需兩端面向來看，大陸的供給多，需求少，現在購買者多為想要證明自己的綠色能源企業。臺灣則是需求多，供給少，發電業者用保證價格預定賣給了台電，不想移動半步。兩地各有各的問題，以棒球比賽比喻，現在大概只在二局上半...
最近看到一個研究，調查發現空氣污染除了對身體健康造成負面影響之外，還會影響心理健康，使人們的幸福感下降，造成的影響相當於離婚帶來的痛苦的10%...
建築能源管理PDCA四個步驟，診斷（P）、實作（D）、檢測查核（C）與貫徹（A）也能運用在身體的能源管理 ?
再生能源本來就有減碳的效果，為什麼再生能源憑證不能直接和碳權連結呢？
【綠色帶路人的心底話】各個國家在能源轉型的過程中，都會先「餵食」以確保綠電能順利長成壯漢，我國一開始用德國的嬰兒奶粉—綠電保價收購制度（Feed-in-Tariffs, FIT），今年開始準備餵食新配方奶粉—再生能源憑證，之後準備再搭配電力交易平台及再生能源強制配比，但這樣真的會幫助綠電發展嗎？
【綠色帶路人心底話】有沒有什麼神奇的法寶，能像「天王般的神秘感」，只要省話微笑，企業的產品就能引領業界？
離岸風電遴選制度，則是進一步要求離岸風電開發商，要取得這樣躉售資格，需要再就「非價格」因素競爭。而這個非價格因素，就是這些來競爭的開發商，有沒有辦法協助臺灣風電產業進行國產化。
在臺灣，環評可以否決掉一個開發案的效力，權力之大，當然是因為有「環境影響評估法」賦予他尚方寶劍般的權力，但不代表毫無界線與限制！
當我們很注重一個資產的穩定性跟現金產出的能力時，「可控制的風險」和「賺比較多的錢」就成了兩個很重要的概念。就像在籃球比賽裡，一個能穩定得分的球員，對球隊絕對有益。如果你是球團老闆，你喜歡一個能每場都得20分的球員，還是一個上一場得了30分，下一場卻說他生病了，只能拿10分的球員呢？
綠色工作、綠色創業，都離不開商業社會的範疇。因此這個問題的解方，在於你怎麼思考綠色與商業結合的本質。