每年夏天，電視都會報導「熱爆了！今年氣溫又破紀錄新高！」，在錯誤的能源政策下，台電總是會出現限電危機，每年我們都要和台電跳電風險賭運氣，身為老百姓的我們，該如何是好呢？
「所以我們為什麼吃紅色的草莓，而不吃白色的草莓？是因為好吃？還是因為營養成分？古時候的人知道它營不營養嗎？決定我們餐桌上食物的關鍵是什麼？」
前瞻基礎建設計畫是從哪裡冒出來的？台灣經濟停滯不前，真的是因為基礎建設不足嗎？
綠色投資著重經濟、環境和社會三重考量的商業取向，能創造長期的股東價值，也就是積極管理更多永續（或綠色）指標的企業，才是能為股東創造長期價值的好公司
我以為把過去成功的太陽能B2B業務推廣模式，移轉至B2C的太陽能安裝推廣，肯定是輕鬆愜意，想不到我們在居民、建商、農民面前，遭受難以想像的冷嘲熱諷，讓我徹底懷疑自己的價值，把人生奉獻給熱愛的太陽能，是否是一廂情願的徒勞？
募資就是對自己與事業的一種檢驗，投入的資源通常也不是錢，本小利大。在創業初期，要找怎樣的投資人，是天使輪還是種子輪，是財務型投資人還是策略型投資人，是非常關鍵的。
我們找出菲律賓政府所有綠色獎勵，包括國家與地方層級不同的獎勵與補助，將各種顯性與隱性的利潤歸納成表，這時就會發現，加總起來的利潤，明顯大於簽約金。這個數字，讓雙方又重回談判桌，最終，雙方締結了合作關係...
2001年的納莉颱風，大台北都會地區因為大雨造成河道溢堤，「外水」入侵都市造成嚴重水患，整條捷運被當成水庫，停駛超過一個月，痛定思痛，2005年員山子分洪道完工，從此台北再也沒有出現因為河道溢堤而淹水的問題，然而，為何淹水事件仍頻繁出現？
我不會教農耕，因為我無法創造出一粒種子，那是大自然的運作。萬物皆有定時，按著它自己的時序生生不息著。但我能分享一種法則，就是植物在自然環境中想要告訴我們的事。
我們目前正在能源轉型的道路上，所謂的能源轉型，是指人類想由煤炭、石油等化石燃料逐漸轉向再生能源等低碳能源的過程。從開始想要創業、準備創業，到創業初期階段，有五個是綠色創業者最常掉入的陷阱...
好嚇人啊！全額的綠電保價收購制度（Feed-in-Tariffs; FIT）美好的日子要隨太陽要下山了！恨啊！拒絕成長永遠受到父母的呵護不是溫馨且美好嗎？有什麼不對呢？
要真正在綠色產業中實踐跨界整合，還有什麼比能源業更好的機會嗎？例如聚合商（aggregator）就是一種平台的角色，透過將市場上的供給與需求端大量地集結並媒合，提高市場交易的效率..