若政府說我國的能源政策將包含發展離岸風力發電，政府就必須扮演莊家的角色，進場降低業者的投資風險，讓投資人有信心，否則資金，尤其是外資，不會相信你是玩真的。
隨著再生能源設備的普及化，現在也可以自行在家中安裝PV太陽能發電，甚至可以在社區中將多餘的電力與同樣有安裝PV太陽能的鄰居做交易。而現在，綠色產業與金融結合的新契機又將改變電業生態，創造新的能源經濟格局。
這幾年人類對於環境的影響開始受到更加熱切的重視，如何改變我們的生活模式來兼顧便利性及降低環境損害，是當前人們嘗試深究的問題解決方向。
從一個經濟學家的觀點來說，當我們談到決策或行為改變時，它必定涉及支持條件的轉換、或代價的付出。無論是綠色經濟或是綠色生活模式，它都並非是自動會形成的結果，而是必須投入努力及資源才有可能達成...
這幾年我有機會行銷台灣綠色產品到全世界，全球對MIT產品的需求確實存在，而台灣的綠色企業看得到吃不到的現況也真的多的不得了。
面對看得到吃不到怎麼辦的問題，有兩件事你應該先思考...
我一開始認為夢想中的家園就是綠建築，理想的生活救是綠色生活，這部份綠學院對綠色的觀點與我相近，我始終認為，綠色生活不是聚焦在環保救地球（不覺得「救地球」這口吻有點太矜誇了？），綠生活應該回頭過來好好關注自己，達到物質的精簡、生活的舒適與永續性。
畢業後當我在各種場合講環保或企業社會責任的時候，得到的質疑大多類似，「景氣這麼差，企業都不賺錢了，談什麼環境保護？」「經營公司不是慈善事業，談什麼社會責任？」但在這幾年，社會上的風氣似乎有些轉變...
【綠色帶路人的心底話】法律非常不容易用白話文理解，所以在做前瞻的產業例如綠能業，大家很容易輕忽法律的重要性，最後整件事就會亂了套，變成伸頭也是一刀，縮頭也是一刀。
如果有一件事，你非常有興趣，這件事所代表的產業看起來蓄勢待發，燃料桶都準備齊全，當火箭船發射之後，你確定連豬都可以上火星。但沒做之前，誰也說不準，可能你有生之年也完成不了，下輩子還得繼續來，你願意去做嗎？
沒有哪一個國家能在每個產業都所向無敵。每個國家的人力與資源都有一定限制，最理想的狀況是把資源應用到最有生產力的領域。
在綠色企業裡，我們常說創辦人、公司經營者的目標動機很重要，因為動機會決定你的行為，甚至有機會決定你的成敗。可是臺灣並不是為了什麼氣候變遷而做能源轉型，我們是因為想要達成非核家園的目標，而進行短、中、長期的能源開發規劃。
最近我和一群低碳節能與關心氣候變遷、能源結構與核子醫學領域等專家學者，組成了「氣候先鋒者聯盟」，承認以當前複雜的情勢，必須支持控制環境承載下的「以核養綠」，也就是一方面使用低價的核能，二方面努力發展再生能源，達成減碳的目標，並減緩對電價的衝擊。
綠建築如果只是符合九大指標的成果，那就這樣的「大老婆」或許不那麼美味可口。如果綠建築融合了兒童教育的未來、台灣珍貴文化的保存、亞熱帶華人的幸福美學、建築業在地升級的表現，「小三」就是有這種本領，能變出這樣的綠建築，這樣的綠建築難道不會人見人愛嗎？
【綠色帶路人的心底話】在臺灣，買有機農產品會冒著被嘲笑是「潘仔」的風險；在法國，有機產品滿街都是，買有機是天經地義。