每個新創導師都會告訴你，做人一定要有理想，創業一定要有熱情。光是要找到自己的熱情就已經夠難了，還要在商業世界裡實現它？
一般創業家經歷的，綠色創業家也會經歷，一樣都不會少。更具挑戰的是，綠色創業家試圖透過商業手段，找到大自然和商業可以並存的方式，他們期待創立的公司，其產品或服務本身或製造過程中，能提高能源或資源使用效率，減少甚至消除對環境的衝擊。
這使得綠色創業需要一種情懷，或者你可以說是一種胸懷。你可能以為綠色創業家要有一套完整的思維模型才會成功，但根據我們的經驗，正好相反。成功的綠色創業家需要的是多元的思維模型。他們能在大腦中同時存在兩種相反的想法，還能維持正常行事能力，只有如此，才能支持他解決商業活動中真實且複雜的問題，因為所謂的優先順序並不如想像中那麼黑白分明。例如，評估商業機會是否能獲得最大回報，或是評估非營利組織是否發揮最大的環境或社會影響力比較容易，但將它們組合起來卻很困難。這裡面最困難的，是你如何評估短期來說是負面的環境和社會影響，但長期來說對環境和社會有正面效益的行動，你如何確認長期來說真的會有效益呢？長期來說，我們都死了！
全世界最難的創業就是綠色創業，這比做臉書社群平台、電商、開餐廳、賣雞排都困難地多。這一代的綠色創業家，就是那個出發去冒險的探險隊，他們將找到很多創新的商業模式，讓碳排放與經濟成長脫鉤。他們一個接著一個，站在彼此的肩膀上，墊高彼此的眼界，一起瞥見那個可能。
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