我一開始認為夢想中的家園就是綠建築，理想的生活救是綠色生活，這部份綠學院對綠色的觀點與我相近，我始終認為，綠色生活不是聚焦在環保救地球（不覺得「救地球」這口吻有點太矜誇了？），綠生活應該回頭過來好好關注自己，達到物質的精簡、生活的舒適與永續性。
畢業後當我在各種場合講環保或企業社會責任的時候，得到的質疑大多類似，「景氣這麼差，企業都不賺錢了，談什麼環境保護？」「經營公司不是慈善事業，談什麼社會責任？」但在這幾年，社會上的風氣似乎有些轉變...
【綠色帶路人的心底話】法律非常不容易用白話文理解，所以在做前瞻的產業例如綠能業，大家很容易輕忽法律的重要性，最後整件事就會亂了套，變成伸頭也是一刀，縮頭也是一刀。
如果有一件事，你非常有興趣，這件事所代表的產業看起來蓄勢待發，燃料桶都準備齊全，當火箭船發射之後，你確定連豬都可以上火星。但沒做之前，誰也說不準，可能你有生之年也完成不了，下輩子還得繼續來，你願意去做嗎？
沒有哪一個國家能在每個產業都所向無敵。每個國家的人力與資源都有一定限制，最理想的狀況是把資源應用到最有生產力的領域。
在綠色企業裡，我們常說創辦人、公司經營者的目標動機很重要，因為動機會決定你的行為，甚至有機會決定你的成敗。可是臺灣並不是為了什麼氣候變遷而做能源轉型，我們是因為想要達成非核家園的目標，而進行短、中、長期的能源開發規劃。
最近我和一群低碳節能與關心氣候變遷、能源結構與核子醫學領域等專家學者，組成了「氣候先鋒者聯盟」，承認以當前複雜的情勢，必須支持控制環境承載下的「以核養綠」，也就是一方面使用低價的核能，二方面努力發展再生能源，達成減碳的目標，並減緩對電價的衝擊。
綠建築如果只是符合九大指標的成果，那就這樣的「大老婆」或許不那麼美味可口。如果綠建築融合了兒童教育的未來、台灣珍貴文化的保存、亞熱帶華人的幸福美學、建築業在地升級的表現，「小三」就是有這種本領，能變出這樣的綠建築，這樣的綠建築難道不會人見人愛嗎？
【綠色帶路人的心底話】在臺灣，買有機農產品會冒著被嘲笑是「潘仔」的風險；在法國，有機產品滿街都是，買有機是天經地義。
每年夏天，電視都會報導「熱爆了！今年氣溫又破紀錄新高！」，在錯誤的能源政策下，台電總是會出現限電危機，每年我們都要和台電跳電風險賭運氣，身為老百姓的我們，該如何是好呢？
「所以我們為什麼吃紅色的草莓，而不吃白色的草莓？是因為好吃？還是因為營養成分？古時候的人知道它營不營養嗎？決定我們餐桌上食物的關鍵是什麼？」
前瞻基礎建設計畫是從哪裡冒出來的？台灣經濟停滯不前，真的是因為基礎建設不足嗎？
綠色投資著重經濟、環境和社會三重考量的商業取向，能創造長期的股東價值，也就是積極管理更多永續（或綠色）指標的企業，才是能為股東創造長期價值的好公司