影响力投资需要改变心态，而不是改变方式。现阶段，我们的祕诀就是关注是否发挥最大的环境或社会影响力，而收益上只要能打平或是小赚一些就好。我们可以很轻易地辨别千元钞和百元钞，我们知道一张是蓝色，一张是红色，它们的价值相差十倍，但短期的社会影响和长期的环境影响就没有这么明显了。随著人类知识的成长，我们期望的不仅仅是投资绿色企业带来的利润，我们期待的是这些利润带著灵魂。
其实不只是苹果，跨国品牌企业现在都在追求企业达到100%使用再生能源的目标，这使得再生能源凭证（REC）变得非常抢手！讲者RE100主席Sam Kimmins以Kodak科达破产的例子，举出企业若低估了世界变动的速度，很容易被淘汰..
我们每天吃的洋芋片，也是让铝矿资源一点一滴地消耗殆尽的行为！
洋芋片的塑胶包装袋是一种复合材质，无法分离成单个材料，目前的技术也找不到有效的循环再利用方式。循环经济产业就跟身体养生的道理是一样的，必须全局考量，因此我们必须放弃什么事情都追求最低标的思维，让真正够资格的回收处理业者得标，才能健全整个静脉产业的技术发展，否则回收这件事本身很容易变成做白工。
国发会陈美伶主委的一席「德国几乎没装冷气，屋内却不会热」发言，引发各界强烈批评，但其实陈主委的发言，却也只是显示出一般人对于绿建筑逻辑的误解而已。
从欧洲经验可知，除了技术面外，落实建筑节能的关键，在于强制法规，但我国政府目前遭遇到的困境，就是跨部会的困境...
我国政府怕企业乱丢工业废弃物，所以采取严格控管的策略，A公司为了怕麻烦，很积极找回收商来处理工厂里的废弃物，至于回收商有没有确实回收我不管，总之废弃物不要堆在我帐上就好，不然环保局会来找我的碴。
那回收商干嘛没事要收我的废弃物呢？自然是为了有钱赚，只要有钱赚，回收商收了废弃物事情就当结案了，有没有真回收，就成了另一件事...
2018夏天，行政院宣布针对用电量大户施行尖峰用电时段强制节电5%，消息一出，产业大户纷纷跳脚，究竟这项政策是有道理还是为难人？ 让能源高手带你深入了解并学习如何判断一项政策是否具全局考量，有无落实的可行性及可以达到效果吗？
回收是一个复杂的系统工程，可惜的是我们有著高回收率，却没有产生实质的效益，到底失灵的症结点在哪呢？
为什么我们辛辛苦苦的回收塑胶、纸类都是做白工？
原来只要将回收物卖给下一个人就算是再利用，实际上有没有 " 真的被" 回收再利用其实无所谓，由此看来「回收再利用」这件事原来只是一场空？但回过头来说，如果我们消费者对回收系统具备足够的知识的话，或许就会减少帮倒忙的情况。
投资的目的是什么？「当然是为了赚钱！」既然如此为何又陆续出现了社会企业、社会投资、社会创新等系统？「因为想让这世界变得更好。」 是因为眼前的企业、投资、创新这一套系统不够好吗？......。这个答案很困难，但如果企业决策者只知考虑财务效果，而漠视其他衍生影响，将会在追求企业全面价值的道路上，犯下策略性错误，因此不仅需要扩张投资报酬的定义，更应将环境和社会的报酬也纳入其中。
当我们为了「环保」与「赚钱」孰重而争论不休时，也意味著我们要以新的思维处理问题，因为旧有的商业模式是无法永续的，所以需要一个不同的经济结构的调整才解决环境问题。循环经济（Circular Economy）的概念因应而生，以实现环境保护和经济永续成长为双赢目标。我们看到国际已有导入企业评估的先例，而我们只是第一次试图用这样的新思维，来检视台湾企业目前的进度，这件事才正要开始，希望你一起加入我们！
其他国家推再生能源等，政府就会整个动起来，而再生能源业者只要配合自然就水到渠成。但在台湾总有个怪现象，总统和政府高层一直说要推，却又在过程中互相杯葛，搞得好混乱？ 不熟悉台湾的投资文化没关系，从法律的角度，给离岸风电开发商的不传秘招，第一招 WTO及贸易制裁途径、第二招 拟定未来风险控制之策略、第三招 拟定法律面的应对策略。
影响力投资人代表一个新品种的投资人，关注环境与社会问题。而天使投资人和基金会在未来几年，仍然会是影响力投资的重要参与者，因为全球影响力投资的趋势正在发生两个变化「私募基金开始大规模投入影响力投资」与「影响力投资将更为制度化」，因为对于私募基金来说，影响力投资项目更为永续，只是短期影响力投资不会成为私募基金投资的主力，因此他们通常会为这些基金设立一个新团队或单位，专门评估解决环境或社会问题的专案。