A Green Talent Development Coach
Embarking upon his entrepreneurship at a very early age, Hsieh experienced bankruptcy twice along the way. Several years later, he became attuned to the secrets and the arts of leadership through martial arts. By tackling the blind spots of recruitment, employee training, and shaping company culture, he seeks to remove the cap which prevents founders and startup teams from thinking outside the box, helping green startups to overcome the two most important stages of development: “from 0 to 1” and “from 1 to 10.” He is also the mentor of Green Impact Academy.
在綠色產業的工作者，通常稱為綠色人才。綠色人才經常是因為心中懷抱公平與正義感才選擇加入綠色產業，當我們想要回答「如何領導自尊心強的綠色人才」這個問題時，我們也要意識到自己也具有同樣強的自尊心。因為正是我們這樣的高自尊，才能在那個做環保會被嘲笑的年代存活下來，並有機會於今日成為領導者。
「我們這麼努力到底是為了什麼？」 這陣子因為企業碳中和火紅，生意不停上門，整天加班，得了新冠也沒有辦法好好休養，手下員工又整天抱怨工作超時或直接離職，加上本以為盼到歐盟宣布碳邊境調整機制細則(CBAM)，如今卻深陷戰爭、通膨、經濟衰退的泥沼中，眼看綠色新政將再次被人們遺忘，在綠色產業工作的你灰心極了，想著不如選擇躺平好了！ 在此綠學院將分享綠色帶路人觀察到的三個綠色產業職場趨勢。
ESG浪潮與最近的碳中和、淨零排放讓我們重新思考，清新的空氣、肥沃的土壤、蒼翠的森林，這些大自然提供的環境服務是不是應該是免費的？污染、廢水、廢氣、溫室氣體是不是應該開始貼上價格標？ 這是社會資本最應該被擺放的方式嗎？ 這也是我在做企業培訓時會與學員討論的問題。
所以2020年對許多體質有所欠缺的人與企業，是極具末日感的一年。新冠病毒看起來是病毒的問題，但其實是人心、生態失衡的問題，環境的挑戰直接漫延到社會、政治與經濟，計畫趕不上大自然反撲的速度。
他可能是一個精準、迅猛的獵手，但他餵養你，也只是因為你是行動的冰箱，有一天餓著了，回頭就把你吃了。在現代商業環境的複雜現實，一個飢餓且只想吃獨食者，再優秀、善戰，也只能是下乘。
處理中...
