時代改變，從循環經濟到淨零排放，產品使用再生材料已成為必然，而再利用的技術躍升檯面成為顯學，於是風水輪流轉到這些長期耕耘資源循環的企業
在臺灣，有許多能源業者摩拳擦掌想要成為第二個特斯拉傳奇，
但在短短一年間爆量，超過了台電的需求。
儲能才剛出社會就面臨生涯危機！大夥兒嚷嚷著要台電奶媽負責...
買綠電能不能省碳費？
讓綠學院帶著你，教你應該如何做～
徵收塑膠稅，劇情峰迴路轉，塑膠甄嬛們盼再次得到雍正皇翻牌侍寢之榮。
在經濟如此不景氣的大環境下，要設計出讓這代負責、而不至於垮掉，同時又利益下一代的環境稅費是多麼艱鉅的任務。
碳權的核發及購買碳權是在替企業漂綠嗎？
我們真正該關注的不是森林碳權如何算、
該不該給、應該給多少，而是如何讓給碳權的人更有判斷能力～
記性越來越差，想做的事如果沒有立刻去做，馬上就忘了。
為什麼會出現這種現象呢？
我們輕忽了什麼？
我們必須認清現實，COP28實質上的進展是告訴世界：我們過去幾年並沒有太大進展！
面對大爭之世，祈願國家即將選出的領導人，用智慧避開戰爭的陷阱，讓我們所有為了碳中和做的一切努力，都有其價值。
最近我們開了一門證照班《ISO 14067 服務與產品碳足跡查證：主任查證員課程》，上完課全班只要是理工人或依賴左腦邏輯思維的會員，都不約而同表示計算組織碳排放和產品碳足跡這套方法學是有問題的邏輯，打著科學量化的名號，實則一點也不精準。
現在是病毒充斥的年代，在新冠肺炎影響下，生活才漸漸恢復較為正常，最近又出現黴漿菌肺炎，讓人擔憂不已。
老闆每天都很忙，為了一家子的生存努力奮鬥。聽到賺錢他才會聽得懂，聽到花錢他就容易聽不懂。
這篇文章，就是為了全天下的老闆而寫，也為了每天為了說服老闆而傷透腦筋的你我而寫。如何評估值不值得建置能源管理系統，首先要了解這是什麼東西，以及它為你帶來什麼效益。
最近常聽到一句耐人尋味的話「在鳥鴉的世界裡，天鵝也有罪」，當我們談品牌商三大新政時，究竟什麼是烏鴉、什麼是天鵝，也是蠻耐人尋味的，除了閉環回收之外，另一個走火入魔的坑就是換再生材料。