我一开始认为梦想中的家园就是绿建筑，理想的生活救是绿色生活，这部份绿学院对绿色的观点与我相近，我始终认为，绿色生活不是聚焦在环保救地球（不觉得「救地球」这口吻有点太矜夸了？），绿生活应该回头过来好好关注自己，达到物质的精简、生活的舒适与永续性。
毕业后当我在各种场合讲环保或企业社会责任的时候，得到的质疑大多类似，「景气这么差，企业都不赚钱了，谈什么环境保护？」「经营公司不是慈善事业，谈什么社会责任？」但在这几年，社会上的风气似乎有些转变...
【绿色带路人的心底话】法律非常不容易用白话文理解，所以在做前瞻的产业例如绿能业，大家很容易轻忽法律的重要性，最后整件事就会乱了套，变成伸头也是一刀，缩头也是一刀。
如果有一件事，你非常有兴趣，这件事所代表的产业看起来蓄势待发，燃料桶都准备齐全，当火箭船发射之后，你确定连猪都可以上火星。但没做之前，谁也说不准，可能你有生之年也完成不了，下辈子还得继续来，你愿意去做吗？
没有哪一个国家能在每个产业都所向无敌。每个国家的人力与资源都有一定限制，最理想的状况是把资源应用到最有生产力的领域。
在绿色企业里，我们常说创办人、公司经营者的目标动机很重要，因为动机会决定你的行为，甚至有机会决定你的成败。可是台湾并不是为了什么气候变迁而做能源转型，我们是因为想要达成非核家园的目标，而进行短、中、长期的能源开发规划。
最近我和一群低碳节能与关心气候变迁、能源结构与核子医学领域等专家学者，组成了「气候先锋者联盟」，承认以当前复杂的情势，必须支持控制环境承载下的「以核养绿」，也就是一方面使用低价的核能，二方面努力发展再生能源，达成减碳的目标，并减缓对电价的冲击。
绿建筑如果只是符合九大指标的成果，那就这样的「大老婆」或许不那么美味可口。如果绿建筑融合了儿童教育的未来、台湾珍贵文化的保存、亚热带华人的幸福美学、建筑业在地升级的表现，「小三」就是有这种本领，能变出这样的绿建筑，这样的绿建筑难道不会人见人爱吗？
【绿色带路人的心底话】在台湾，买有机农产品会冒著被嘲笑是「潘仔」的风险；在法国，有机产品满街都是，买有机是天经地义。
每年夏天，电视都会报导「热爆了！今年气温又破纪录新高！」，在错误的能源政策下，台电总是会出现限电危机，每年我们都要和台电跳电风险赌运气，身为老百姓的我们，该如何是好呢？
「所以我们为什么吃红色的草莓，而不吃白色的草莓？是因为好吃？还是因为营养成分？古时候的人知道它营不营养吗？决定我们餐桌上食物的关键是什么？」
前瞻基础建设计画是从哪里冒出来的？台湾经济停滞不前，真的是因为基础建设不足吗？
绿色投资著重经济、环境和社会三重考量的商业取向，能创造长期的股东价值，也就是积极管理更多永续（或绿色）指标的企业，才是能为股东创造长期价值的好公司